員工流失率與企業(yè)文化、薪酬制度、職業(yè)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)風格等有很大的關(guān)系，其中領(lǐng)導(dǎo)風格波及范圍非常大，你有沒有認真思考過，為什么自己身邊的下屬一個一個都離開了自己？
企業(yè)管理培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)者什么樣的行為會促使員工更加敬業(yè)，在魏濤老師的培訓(xùn)課上，復(fù)購率特別高的一門《促使員工敬業(yè)》中，強調(diào)過很多次，促使員工敬業(yè)最有效的方法便是建立與員工的信任，激勵下屬。
那么，領(lǐng)導(dǎo)者的哪些行為可能會加速員工流失呢？根據(jù)魏濤老師的經(jīng)驗，員工流失可能與領(lǐng)導(dǎo)者的這些行為有關(guān)：
行為1：領(lǐng)導(dǎo)者事必躬親，任務(wù)與權(quán)力把握在自己手中，不愿意授權(quán)，甚至擔心一旦授權(quán)后，下屬會威脅到自己的地位。
行為2：領(lǐng)導(dǎo)者總是渴望得到下屬、領(lǐng)導(dǎo)或其他同級伙伴的稱贊和肯定，或是想盡辦法希望得到肯定。
行為3：領(lǐng)導(dǎo)者很少為下屬提供輔導(dǎo)，或是輔導(dǎo)也只是流于形式，輔導(dǎo)后員工犯了錯誤后，直接批評。
行為4：領(lǐng)導(dǎo)者不重視下屬的觀點或意見，對自己過于自信。
行為5：領(lǐng)導(dǎo)者不懂得傾聽與反饋技巧。
以上就是魏濤老師強調(diào)過很多次的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者個人行為導(dǎo)致員工流失的幾個細節(jié)。如果你的企業(yè)正在面臨著員工不敬業(yè)，團隊績效不理想，管理者缺乏領(lǐng)導(dǎo)力技巧，想要尋找領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公司或老師的，學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的，查看詳細信息，共同溝通探討。
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