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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

股權(quán)融資和債權(quán)融資,哪個融資成本更低?

 
講師:雷勛華 瀏覽次數(shù):2361
 股權(quán)融資和債權(quán)融資哪個融資成本更低?很多創(chuàng)業(yè)者呢他以為這個股權(quán)融資不是債,可以不用還,所以股權(quán)融資的融資成本更低,其實(shí)不是的,一般情況下呢債權(quán)融資的成本才是更低的。比如一個企業(yè)現(xiàn)在剛剛創(chuàng)業(yè),一窮二白,啥收入也沒有。我是天使投資人,投你一百萬,占你百分之二十的股權(quán),估值呢就是五百萬。我要求你三年估值翻

股權(quán)融資和債權(quán)融資哪個融資成本更低?很多創(chuàng)業(yè)者呢他以為這個股權(quán)融資不是債,可以不用還,所以股權(quán)融資的融資成本更低,其實(shí)不是的,一般情況下呢債權(quán)融資的成本才是更低的。比如一個企業(yè)現(xiàn)在剛剛創(chuàng)業(yè),一窮二白,啥收入也沒有。我是天使投資人,投你一百萬,占你百分之二十的股權(quán),估值呢就是五百萬。我要求你三年估值翻倍,估值達(dá)到一千萬,這個要求不算高吧,甚至可以說是非常非常的保守了。但是即便如此,如果三年之后你的估值真的翻倍了,那么我這三年的投資回報(bào)率是多少呢百分之二十六。那么這個回報(bào)率如果是債權(quán)融資的話,那就是妥妥的高利貸了。現(xiàn)在民間借貸保護(hù)的上限是四倍的LPR,一年期的LPR現(xiàn)在是三點(diǎn)八五,四倍就是百分之十五點(diǎn)四。百分之二十六,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于百分之十五點(diǎn)四。所以如果他真是債權(quán)融資的話,那么這個法院他都不會去保護(hù)。那么這個背后的邏輯呢是股權(quán)投資往往不要抵押啊,也不要你還,面臨的風(fēng)險(xiǎn)呢肯定比債權(quán)的投資要大得多。所以呢要求的這個預(yù)期的收益率啊也肯定比債權(quán)投資要高。

但是啊這只是一般情況,對于有些精明的投資機(jī)構(gòu)來說,股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)不一定高。有兩個條款,大家簽股權(quán)投資協(xié)議的時候要格外注意。那么這些條款呢對投資機(jī)構(gòu)來說是有利的,但是對企業(yè)和有企業(yè)的這個老板啊、實(shí)控人是不利的。

第一個叫做業(yè)績對賭條款,就是你承諾每年一千萬的利潤,結(jié)果今年只完成了五百萬。對不起,你作為企業(yè)的老板,你得自己掏錢出來把這五百萬的空給補(bǔ)上。

第二個叫做股權(quán)回購或者叫保底條款,就是說如果你公司的這個估值的增長沒有達(dá)到要求,或者說出現(xiàn)了像偷稅、漏稅這樣的重大的負(fù)面新聞,公司你得把我投資人的這個股權(quán)連本帶息的回購回去。如果公司賬上沒錢的,你作為企業(yè)的老板,作為大股東,你要承擔(dān)這個連帶責(zé)任,你個人掏錢把我的股權(quán)買回去。

所以具體是拿股權(quán)投資還是債權(quán)投資,大家要仔細(xì)衡量一下。如果說你的企業(yè)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和健康的財(cái)務(wù)模型,債權(quán)融資往往是更好的選擇。那么債權(quán)融資呢它還有一個附加的buff,叫做稅盾,意思是說債權(quán)的利息像盾牌一樣可以去沖抵企業(yè)所得稅。比如你的債權(quán)融資的利率是百分之十,借了一百萬呢,一年的利息就是十萬,企業(yè)所得稅率百分之二十五。那么由于有這個稅盾的存在十萬的利息,可以在稅前列支為成本,幫助你沖抵了二點(diǎn)五萬的企業(yè)所得稅,等于實(shí)際少付了二點(diǎn)五萬的利息。那么債權(quán)融資它不是只包括銀行貸款和民間借貸,現(xiàn)在有關(guān)部門也在探討面向小微企業(yè)的企業(yè)債權(quán),相信在未來債權(quán)市場將成為小微企業(yè)的一個全新的融資渠道。






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雷勛華
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