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中國企業(yè)培訓講師

人的層次越高,批評指責越少

發(fā)布時間:2022-08-23 13:37:05
 
講師:劉潤 瀏覽次數:2298
 有一次和團隊一起吃飯,我分享了一個堅持很久的原則。什么原則呢?我堅定的認為,我的觀點是對的,但是我也同時堅定的認為,我認為對的事情有可能是錯的。這聽上去截然相反,甚至是悖論,但卻是我的原則和價值觀。我舉個例子,比如關于勤奮這件事,我堅定的認

有一次和團隊一起吃飯,我分享了一個堅持很久的原則。什么原則呢?我堅定的認為,我的觀點是對的,但是我也同時堅定的認為,我認為對的事情有可能是錯的。這聽上去截然相反,甚至是悖論,但卻是我的原則和價值觀。我舉個例子,比如關于勤奮這件事,我堅定的認為勤奮當然是對的,甚至是最重要的。我堅定的認為我上面這個關于勤奮的觀點有可能是錯的。我認為對,那是因為我用勤奮指導自己的工作,指導自己的生活,但也有可能是錯的,那是錯也就是禍害我自己,我活該。我表達我對于勤奮的觀點,但我不打算,也不能說服你,萬一我錯了呢?我憑什么要求你為我的錯誤付出代價,我自己做過公益,我接觸過很多的公益團體,有些人很喜歡說我要讓山區(qū)的孩子從小接受正確的價值觀,我說誰給你這個膽量輸出你的價值觀?你去幫助他們的時候,你可以展現你是一個擁有這樣價值觀的人,是如何做事,是如何為人的。如果他們喜歡,他們會被影響的,但是不要輸出人的層次越高,批評指責就會越少。你認為一定是對的東西有可能是錯的。所以擁有我是對的,也是錯的的。這種價值觀的人會說,我有個觀點,你未必會認同。我是這么思考的供你參考,而不會說你錯了。




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劉潤
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