社會職稱:
-管理培訓專家,是培訓界的先行者和導師
-北京電視臺《卓越之道》欄目主講嘉賓
-中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁
-*漢堡大學認證培訓師
-*領導力中心《情境領導》認證中文培訓師
-擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、*黨校等【點擊詳細】
流程為什么難以落地? 一、是流程,涉及的流程不對。所以企業(yè)里面的流程呈現(xiàn)出三種病態(tài)的狀態(tài)。 ...
有的人認為,我在公司里面有背景,是老板的親戚,有些人自認為人際關(guān)系很好,你也不敢動。面對各種各樣的不...
未來的領導人應該是一個什么樣子? 第一個,不要努力,學會借力。不是work hard(努...
中國的企業(yè)的特點是什么呢?組織結(jié)構(gòu)是正金字塔的??偨?jīng)理、副總部門經(jīng)理、主管、員工。領導者的忙碌程度其...
如果你遇到比你高的高人,少談自己的見解,多問。如果你碰到了那個叫鐘南山這個級別的人,不住的問鐘先生,...
企業(yè)里面養(yǎng)的垃圾多了之后,優(yōu)秀的人留不?。繛槭裁??他覺得環(huán)境被破壞了?對糟糕的人遷就和縱容,就是對優(yōu)...
業(yè)務能力非常強,但是人際交往能力特別弱的人,能不能培養(yǎng)做主管呢?把業(yè)務高手培養(yǎng)成管理高手的話,那么要...
作為一個中層管理者,我就給你四個角色。 一、你要成為一個合格的下屬,優(yōu)秀的下屬,杰出的下屬,成...
一個流程,一旦寫作成功以后。 第一步要僵化。僵化是什么意思呢?保證他四個月5個月不許動,用這個問題的...
影響領導績效包含的三個要素。這三個要素其實都是一個變量。 第一個變量,就是領導者自身。經(jīng)常講一句話,...
要想寫出一個真正優(yōu)質(zhì)的流程,分享四個框架, 第一個,選擇本企業(yè)做的最好的人,同他的實踐當中去提煉流程...
如何通過優(yōu)化流程來提高人效?一家糧油機械企業(yè),做了三十多年。有三十多年的話,企業(yè)也沉淀了很多好的東西...
頂級的流程不要超過八個步驟,而簡單可操作可執(zhí)行。它是傻瓜流程,這個傻瓜流程的就是你看看這個解決問...
具體到一個崗位的流程,怎么去把它設計好。給大家這個六個步驟, 第一個步驟,成立流程設計小組。就...
企業(yè)有多少個流程?五個流程。 第一個流程,操作的流程。你今天倒一杯水給你的顧客,這杯水是到30...