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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

員工跳槽原因分析

 
講師:馬紅忠 瀏覽次數(shù):2391
 跳槽是這個(gè)職場(chǎng)的里面的一個(gè)常規(guī)話題了,大家知道嗎?主動(dòng)跳槽的各個(gè)原因和比率是多少?今天我給大家來分享一下,大家來聽一聽。這是每個(gè)人跳槽最直接的原因,有以下六點(diǎn), 第一,尋找更好的個(gè)人發(fā)展空間。這種其實(shí)占比很大,占40%。 第二,他謀求更高的薪酬回報(bào),這一點(diǎn)是占12%。 第三,尋求更

跳槽是這個(gè)職場(chǎng)的里面的一個(gè)常規(guī)話題了,大家知道嗎?主動(dòng)跳槽的各個(gè)原因和比率是多少?今天我給大家來分享一下,大家來聽一聽。這是每個(gè)人跳槽最直接的原因,有以下六點(diǎn),

第一,尋找更好的個(gè)人發(fā)展空間。這種其實(shí)占比很大,占40%。

第二,他謀求更高的薪酬回報(bào),這一點(diǎn)是占12%。

第三,尋求更穩(wěn)定的工作。這一類是占8%。

第四,就是原單位的承諾不能夠及時(shí)或者足額的兌現(xiàn),往往導(dǎo)致跳槽,這一點(diǎn)占6%。

第五,是為了擺脫不和諧的復(fù)雜的人際關(guān)系,而逃離這個(gè)環(huán)境占4%。

第六點(diǎn)很關(guān)鍵,就是公司的效益急劇下滑,或者遇到非常嚴(yán)重的困難或者嚴(yán)重的問題的時(shí)候,人員流失就比較大。這一點(diǎn)占30%。

這六點(diǎn)人員跳槽的原因和比率你知道了嗎?



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馬紅忠
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