啟動心理危機(jī)相關(guān)工作應(yīng)該是三種情形。
1、出事兒了，聽說有這樣一個新生事物，安排底下的人，你去找心理危機(jī)管理的專家，需要找他們給我們的人去做點工作，可能七成以上是這個因素所導(dǎo)致的。
2、有一些理念比較先進(jìn)，事業(yè)比較前瞻這樣的一些企業(yè)，他們有這樣的一些意識，或者是說了解到了，盡管我們沒有危機(jī)，但是那個發(fā)生危機(jī)的企業(yè)做了效果還不錯，就引發(fā)他對自己的這種覺察，呦，說不定我們哪一天可能也可能有這樣的事兒。如果是我們早做的話，那會不會不像那個企業(yè)那么被動。
3、就對一些特種行業(yè)，可能國家會有一些要求了。當(dāng)我們做了很多的一些工作，提高心理健康的意識，增強(qiáng)心理健康的能力。
但是還會有極端的事件發(fā)生，心理危機(jī)，它之所以發(fā)生有兩個重要的這種原因，一個是個體，個體里面不排除有一些人會有遺傳性的精神病家族史等等，這個是一個誘因，還有一個就是個人的這種心理資本也好，心理調(diào)試能力也好等等。第二個原因就是我們說的外部的，我舉個例子，就是我們很多企業(yè)要外派到國外去，相當(dāng)一批會到政治環(huán)境不穩(wěn)定、戰(zhàn)亂和醫(yī)療衛(wèi)生條件非常差，居住環(huán)境特別艱苦，這些對我們外派到海外的員工來說是一個很大的挑戰(zhàn)。心理健康，這是一個趨勢，我們越早一點去引導(dǎo)他，會避免減少危機(jī)發(fā)生的這種概率或者是損失，大家的這種收益應(yīng)該就會更大。
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