你把這三條做好了，你的領導力量也就來了。送公明：第一你得會送，第二送的公正，第三送的明明白白的，宋江什么人，你翻開個人簡歷看文也不能，武也不能武，面貌又黑，五短身材。但人家憑什么能當梁山一把手，人家就占一個字，會送，送溫暖工程搞得好，要錢給錢，要物給物，要感情給感情，要意義給意義，要利益給利益。人家送的及時，送的到位，送的慷慨。我們有些領導，第一是不會送，第二送的不公，第三送的不明，越送大家越生氣，最后事業(yè)就垮了。宋江真的是自己什么都不要，都給別人。在這里面我們總結一句話，成全別人的人，自己成就*。我們要學會去成全別人。在送的過程中，有三點需要跟大家探討。
第一個經驗：宋江每次見英雄好漢都作揖磕頭。你看雙鞭呼延灼大刀關勝打了敗仗，被手下人捆的跟粽子一樣推進中軍大帳。宋江二話不說納頭便拜，也不管地上有沒有煙頭，低下頭磕頭說，我崇拜你很久了，就請你來參加工作。大家想個簡單問題，大領導招聘員工，哪有對著員工磕頭的。最后有人就評論說，宋江奴顏媚骨軟骨頭，見人就作揖，這是不是宋江軟骨頭，告訴大家不是，這是宋江帶隊伍一種特殊的方法。大家先記住名字叫適度主動。我們這個人生這個社會中的一個最基本的道理。這個道理可能很多同志們都不懂，這個道理叫什么呢？叫擁有優(yōu)勢的人要主動，叫適度主動。宋江為什么要見英雄，要納頭便拜，要作揖，要鞠躬。因為宋江知道自己是江湖上最有優(yōu)勢的人，縱橫天下，腳踏山東，威震全國。人家都覺得你宋老三這么牛，對吧？你這么厲害，你能降服我嗎？你什么樣人找不到。所以宋江要做的事情就是見人適度，主動作揖磕頭。第一，告訴你，我真心喜歡你。第二，告訴全天下英雄這樣的人我都喜歡你們就來吧。這叫擁有優(yōu)勢的人，適度主動，才能讓更多的人來找你，擁有更多的資源。所以我們提醒大家，感情上要幸福，你得先判斷資源質量。如果你資源非常好，就一定要遇到合適的給人家一個信號。宋江拉隊伍當中有這個技巧，我們大家得記住，你將來是一個成功人士，你得有這種適度主動的技巧，別等，幸福等不來，幸福都是爭來的。
第二個經驗：就是人家宋江關系所有的下屬都叫兄弟，工作上是上下級關系，生活上是兄弟，這叫什么？這叫給感情，不光給尊重，那還給你感情，以感情的名義給你發(fā)工資，發(fā)獎金，給你實惠，幫你完成人生的理想，有時間一起去做美好的值得回憶的事情，是一個重要的提高凝聚力的手段。過去是不能忘的，只要有美好回憶，就會有感情。在他人生中，所有美麗時刻，您這張大臉出現(xiàn)，他一定會對你產生感情的。
第三個經驗：更讓人佩服，叫給任務。水滸傳最刀光劍影的一章，那是英雄排座次。你想想梁山水滸什么狀態(tài)？107個黑社會，一個彈丸之地都要當副處長，而且這幫人都帶刀來的，排好了管叫大哥，排不好我捅死你。大家想法治社會，我們領導排三五個干部都急得睡不著覺。黑社會宋江排107個殺人犯能整的那么和諧。這套方法到我們法治社會一定有大用。那我告訴大家，宋江在安排干部上面，水滸傳71回，72回有一個特殊的方法，就是給英雄安排事兒干，哪怕是雞毛蒜皮的事兒，也得安排事干。你看他是這么安排的，掌管殺豬頭領一名操刀鬼曹政，掌管種菜頭領一名菜園子張青，掌管縫紉頭領一名同臂猴侯建。你想個問題，這種小嘍啰老婆都能干的事兒，他為什么要安排大英雄去干，告訴大家，因為英雄不能沒事兒干，英雄沒事兒干，覺得受冷落就要給你搗亂。狗熊沒事干，有閑心就給你添堵。老同志沒事干，身體會垮掉，你看那人像一輛自行車，扔樓下仨月保準垮掉，騎仨月可沒事兒，這個叫人人有事做，處處忙起來。高明的領導能給每個人都安排任務，我們搞管理就是讓每個人都在那轉著，他不轉你就攆兩下，一定要讓他轉。現(xiàn)在團隊管理學講什么呢？組織可有閑事，不能有閑人。那你說有正事兒，咱就安排正事兒，對吧？比學趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)，樹榜樣，學先進，多錦旗，爭第一。如果沒有正式安排閑事。什么閑事，什么公會活動，吹拉彈唱、打球照相都行，你得讓他有事兒干。所以給感情，給尊重，給任務，這是人家宋江這個團隊最了不起的。我們給完這個之后還不夠，
第四個經驗：叫給目標。你看宋江給了目標，替天行道。大家記住高明的領導設計，目標設計的是三個目標，不是一個目標，什么是三個目標？第一個目標叫隊伍目標。第二個目標個人目標。第三個目標遠大目標，我們一定要設計三個目標，比如西游記團隊，個人目標是什么？取到真經修成正果，大家成佛了，不再是妖精了。這叫個人目標，團隊目標就是拿到真經完成李世民交辦的任務，遠大目標遠大目標是普度眾生。所以我們當領導他一定要記住，既有個人實惠又有團隊任務，還能有遠大理想，必須要有三個層次的目標，用目標層次來帶動不同的人。這是我們講團隊激勵的重要方法。
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