店鋪業(yè)績(jī)的好壞就在于你勤不勤快，我們說(shuō)零售無(wú)大事，主要在細(xì)節(jié)，很多人就會(huì)抱怨，店鋪業(yè)績(jī)差，店鋪沒(méi)流量，你抱怨有用嗎？接下來(lái)我會(huì)告訴你一天的目標(biāo)應(yīng)該如何來(lái)達(dá)成，具體應(yīng)該怎么來(lái)做。
1、就是你要定今天的業(yè)績(jī)目標(biāo)，把今天的業(yè)績(jī)目標(biāo)會(huì)量化成兩個(gè)數(shù)值。一個(gè)就是接待的人數(shù)，另一個(gè)就是成交的件數(shù)。而且要在這個(gè)量化的目標(biāo)的后邊，要推算出我怎么做，也就是銷(xiāo)售動(dòng)作可以達(dá)成你量化的目標(biāo)。
2、就是你的商品目標(biāo)主推款往往是單件的。我們?cè)诘赇伬锩鎭?lái)做主推款的賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候一定要搭配出三套，這樣你在推薦的時(shí)候就能保證顧客穿上了，你們這個(gè)主題款是成套穿的，顧客只會(huì)問(wèn)好不好看而買(mǎi)單，而且每天開(kāi)完了晨會(huì)之后，你要花出15分鐘的時(shí)間來(lái)串全場(chǎng)的陳列。因?yàn)槟阋涀∶恳豢钜路煸诹四睦?，這樣就能夠提高你拿貨的精準(zhǔn)度。并且每一件衣服你要記尺碼的，因?yàn)闀?huì)有一些起碼的也有一些斷色，斷碼的，斷色斷碼的不是不好賣(mài)，也不是不能賣(mài)，而是你沒(méi)有把它搭起來(lái)，推薦給最適合他的人。
3、就是邀約的目標(biāo)是定的是什么？邀約幾個(gè)人到店，這樣才會(huì)精準(zhǔn)。無(wú)論你打多少電話，而且邀約最精準(zhǔn)的就是對(duì)于我們成交了的老顧客要做標(biāo)簽管理。舉一個(gè)例子，這個(gè)顧客周一到周五，可是上班時(shí)間，你周一到周五給他打電話，邀約他到店，你覺(jué)得他會(huì)到店嗎？
4、就是在店鋪里邊我們要練習(xí)搭配，每天練習(xí)三套。當(dāng)你練習(xí)完第一套的時(shí)候，比如說(shuō)就這身衣服，這個(gè)顧客選了這個(gè)外套走了。你搭配完了這堆衣服，里邊有可能是毛衣，下邊有可能是牛仔褂。他跟他買(mǎi)的那套衣服他是不一樣的。所以這個(gè)時(shí)候你就可以一對(duì)一的來(lái)發(fā)給顧客。小哥哥，你想想咱買(mǎi)的這件衣服，還可以這樣的也很好看。家里邊如果是有的話，你也可以這樣搭著穿。這樣是既能夠服務(wù)顧客，又能夠引流到店。因?yàn)楹芏嗟念櫩退依镞叢皇菦](méi)有同款的嗎？而且每當(dāng)一套發(fā)十個(gè)顧客，你一天就可以發(fā)30個(gè)顧客，而且是一對(duì)一精準(zhǔn)推薦的。
5、就是新顧客的引流，就是新顧客的引流。咱們引流的時(shí)候，更重要的是。所以每天當(dāng)你早上去了店鋪之后，你要發(fā)抖音的時(shí)候，你一定要記住要打好定位，就是在內(nèi)容框里邊加上井號(hào)，輸入店鋪的名稱。這樣顧客看到了視頻可以找到這個(gè)位置，并且很清楚的找到我們的店鋪。
6、就是做好一天的總結(jié)，今天做的好的，完成的給你打勾，沒(méi)完成的，你要想好了，為什么沒(méi)有達(dá)成？因?yàn)槲覀円龅木褪前炎约鹤钌瞄L(zhǎng)的東西發(fā)揮到淋漓盡致，把自己不足的得到有效的提升。
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