企業(yè)如何留住人才，總結(jié)了以下十條留人方法，與大家進(jìn)行分享。
第一條，愿景留人。夢(mèng)想要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了
第二條，感情留人。尊重、關(guān)心、信任，幫助員工成長(zhǎng)，關(guān)心員工的家人等。
第三條，肯定留才。發(fā)自內(nèi)心的贊美閃光點(diǎn)，及時(shí)贊美員工。
第四條，文化留人。以人為本，包容合作共贏。
第五條，成長(zhǎng)留人。幫助員工快速提升能力。
第六條，期權(quán)留人。對(duì)優(yōu)秀員工可以進(jìn)行原始股、虛擬股增量分紅等的激勵(lì)。
第七條，合伙留人。將雇傭變成真正的合伙關(guān)系，與公司共同成長(zhǎng)、共贏共存。
第八條，待遇留人。設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的寬待薪酬和個(gè)性化福利體系。
第九條，平臺(tái)留人。讓員工有發(fā)展的空間和成長(zhǎng)的平臺(tái)。
第十條，機(jī)制留人。營(yíng)造公平公正、多勞多得的管理機(jī)制。
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