不知道怎么評估培訓效果，抓住這幾個方面準沒錯，很多企業(yè)的培訓由于形式的主要原因在于沒有好好的對培訓效果進行評估，接下來就來和大家說說說培訓效果評估可以著手的方向。
1、學員方面，大家可以在培訓相關(guān)工具文檔中找到培訓調(diào)查反饋表，發(fā)給學員，填寫量化指標，收集學員的反應(yīng)。
2、講師方面，講師能對培訓課程準備情況、講授情況、學員情況需改善地方等方面進行綜合評價，收集講師意見，也有利于后續(xù)培訓工作的改進和開展。
3、HR培訓主管、學員上司關(guān)鍵技能的培訓效果是評估培訓是否成功的關(guān)鍵要素，主管可以站在培訓組織者的角度，對培訓組織情況、學員學習情況，從崗位的維度進行評價與修正。
4、公司領(lǐng)導的意見，一般來說，公司的決策層會從成本預(yù)算以及公司戰(zhàn)略的角度給出培訓的建議，這對于評估具有指導性的作用。
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