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過去很長一段時間里面，有一些不良的商家會利用儲值模式，卷錢跑路，給顧客帶來了非常多的經濟損失。這也使得很多的顧客對于儲值模式有了一定的警惕心理。那么如何說服顧客完成儲值呢？其實就是給顧客提供等值價值的服務，即刻滿足顧客對于價值的需要。例如顧客儲值3000塊錢，那么你就直接給顧客3000塊錢的電話儲值卡或者是3000塊錢的加油卡。這個時候對于顧客來說，他儲值這3000塊錢已經回本了，而儲值帶來的其他的收益其實就是白賺的，這個時候顧客就更愿意進行儲值了。

這種方式屬于運營商，早期經常采用的一種方式，例如充值送手機。手機的市場價格為5000塊錢的話，那么用戶只要承諾每月充值200塊錢的話費就可以獲得這樣一部手機。但實際上這個手機的實際采購價格其實沒有5000塊錢，可能只是花了2000塊錢就買到了。換句話說，實際的采購價格和給到用戶的價格中間的這個差額，就是活動的成本了，而這種方法在很多零售行業(yè)里面經常被使用。例如顧客充值500塊錢就可以獲得500塊錢的澳洲龍蝦，但澳洲龍蝦的采購成本可能只有200塊錢。而顧客充值的這500塊錢，并不是消費券，而是滿減券。也就是說未來顧客再到店里購買產品，只有滿100塊錢才可以享受20塊錢的補貼。換句話說，假如顧客每次消費100塊錢，那么他就必須要來店消費25次，才能夠把這500塊錢的儲值全部消費干凈。