高大上的產(chǎn)品一定能成功嗎？不一定。有很多高大上的產(chǎn)品都不成功。勞斯萊斯高大上，賓利高大上。其實(shí)這些汽車最終都落得了被別人并購(gòu)的命運(yùn)。實(shí)際上一個(gè)產(chǎn)品能不能成功，不在于定位的多么的高大上，而在于定位的客戶群體有沒(méi)有。如果沒(méi)有客戶群體，再高大上，實(shí)際上也很難獲得成功。相反很多很普通的品牌在市場(chǎng)當(dāng)中仍然做得非常好。比如拼多多，他提供的很多產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)際上可能不是高大上。但他為什么也能夠獲得很大的成功，比如優(yōu)衣庫(kù)，優(yōu)衣庫(kù)的產(chǎn)品也很便宜，那為什么它也能夠獲得成功？其實(shí)成功與否不在于定位到底是高大上，還是看起來(lái)比較低檔。最重要的是能不能滿足你的客戶。如果沒(méi)有客戶的話，你高大上有什么意義呢？
所以認(rèn)真思考公司的戰(zhàn)略選擇，尤其是在為創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，首先要選定自己的目標(biāo)客戶，如果你對(duì)你的目標(biāo)客戶都沒(méi)有清晰的畫像和清晰定義的話，你很難在商業(yè)上獲得成功。
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