通過小紅書種草、短視頻分析、達人帶貨的三重破圈，你的品牌就能成功的在線上突圍。流量在哪里？你的品牌就在哪里。鐘薛高的創(chuàng)始人講過，你往小紅書上產(chǎn)生8000條內(nèi)容，抖音生產(chǎn)1萬條，知乎生產(chǎn)6000條，持續(xù)生產(chǎn)半年，再請李佳琦帶貨?；蛘吆鸵恍┲醒窟_人合作，就能成功的成為一個網(wǎng)紅品牌。往回看完美日記，元氣森林，T97以及茶顏悅色，哪一個不是通過這樣的方式形成品牌的呢？而只是靠噱頭火起來的品牌，往往不會產(chǎn)生長久的發(fā)展，比如臟臟包、泡面小食堂，因為消費者總會回歸理性，這時候就會是那些沒有獨特價值品牌的覆滅之日。所以品牌要想持續(xù)發(fā)展，就要重新定義價值。
第一，要做到的就是去網(wǎng)紅化，品牌想要持續(xù)深耕的時候，網(wǎng)紅的標簽就會產(chǎn)生負面的影響。在大多數(shù)時候，網(wǎng)紅意味著膚淺廉價。
第二，做好產(chǎn)品，一個品牌賴以生存的根本就是產(chǎn)品。產(chǎn)品不好是根本不可能有復購率的。
第三，品牌的差異化。長顏悅色為什么這么火？當時大家都在模仿喜茶做水果茶這個領(lǐng)域，而茶顏悅色不同，他用茶加奶做組合，做出差異化的奶茶品牌，它能不火嗎？再來元氣森林，當時大家做氣泡飲料，當時的雪碧，可口可樂從來沒有想過做零糖零卡的領(lǐng)域，而元氣森林做了，結(jié)果成功出圈。
流量在哪，品牌就在哪形成。這是這個時代的趨勢，但也是這個時代的劣勢。因為是單純靠流量做起來的品牌，注定長久不了。營銷是為了吸引流量，差異化產(chǎn)品是留住流量，產(chǎn)生復購的根本。所以學會做好差異化的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)之上進行營銷，才能實現(xiàn)品牌的長期發(fā)展。
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