打造狼性團(tuán)隊(duì)必須要具備這六大規(guī)矩，
規(guī)矩一，沒有下不為例。錯(cuò)了就要罰，而且要狠狠的罰，否則他們是不會(huì)長記性的。算了吧，或者下次注意為管理大忌。
規(guī)矩二，無條件服從。帶團(tuán)的就是帶兵要有服從的意識(shí)，不允許反駁。戰(zhàn)場(chǎng)上面沒有服從就不會(huì)有勝利，企業(yè)里面沒有服從就沒有市場(chǎng)競爭力。一個(gè)士兵能夠變成一個(gè)將軍，是從服從班長開始成長起來。
規(guī)矩三、步調(diào)一致。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該建立一個(gè)良好的溝通渠道，使團(tuán)隊(duì)上下認(rèn)知水平一致。只有統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動(dòng)。同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，大家相互配合，心往一處想，勁往一處使，協(xié)調(diào)一致才能夠事半功倍，團(tuán)隊(duì)才能夠順利發(fā)展。
規(guī)矩四，權(quán)責(zé)分明。各司其職，其執(zhí)行力才能夠強(qiáng)。以此來喚醒員工的責(zé)任心。
1、避免員工相互推諉扯皮，效率低下。
2、使職能模塊化，既提高凝聚力，又不破壞員工的能動(dòng)性。
權(quán)責(zé)分明的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)每一個(gè)人都背負(fù)相應(yīng)的職責(zé)。哪一個(gè)團(tuán)結(jié)有問題就找哪一個(gè)環(huán)節(jié)的人，大大提高員工責(zé)任感。在這樣的團(tuán)隊(duì)里，沒有誰會(huì)產(chǎn)生混日子的想法。
規(guī)矩五，執(zhí)行必須全力以赴。一直所向披靡的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，必須把執(zhí)行力落實(shí)到位。無條件執(zhí)行就是不找任何借口，堅(jiān)決認(rèn)真的完成上級(jí)指派任務(wù)，執(zhí)行不是盡力而為，而是全力以赴，沒有條件就自己創(chuàng)造條件，沒有辦法就自己想辦法。這是一種對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，是優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。
規(guī)矩六，團(tuán)隊(duì)合作。中國有句老話，千人同心則得千人之力，萬人異心則無一人之用。意思就是如果1000個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮出超過1000個(gè)人的力量。如果1萬個(gè)人離心離德，恐怕每一個(gè)人的力量都比不上，靠個(gè)人英雄主義的日子已經(jīng)過去了，單打獨(dú)斗成不了氣候?，F(xiàn)在的市場(chǎng)講究的就是競爭。
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