真正的管理到底是什么？你想成為一個(gè)什么樣的管理者呢？是浪姐里的王心凌，還是于文文呢？現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)已經(jīng)越來(lái)越不需要那種只會(huì)拿著鞭子在后面抽人的管理者了。所以我重新給管理下了一個(gè)定義，管理就是通過(guò)自己做好榜樣，聚合團(tuán)隊(duì)合力共創(chuàng)的*化達(dá)成目標(biāo)，這里面有三個(gè)關(guān)鍵要素。
1、就是一定要以身作則，自己做好榜樣，靠職位和職級(jí)來(lái)去壓下屬的管理，時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，在我看來(lái)，這種管理方式也很low。
2、就是一定要能打造一個(gè)有超強(qiáng)凝聚力的，然后能夠合力共創(chuàng)的這樣子一個(gè)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的管理者都是善掌握人心的，他們有很強(qiáng)的人際敏感度和人際容納度。他們善于鼓勵(lì)高質(zhì)量的對(duì)話，讓團(tuán)隊(duì)之間有更多的機(jī)會(huì)去共創(chuàng)。他們永遠(yuǎn)不會(huì)只指望團(tuán)隊(duì)中的一兩個(gè)英雄，更不會(huì)把所有的活都攬?jiān)谧约荷砩?，靠自己去達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
3、就是要*化的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。首先你作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，你的專(zhuān)業(yè)實(shí)力得過(guò)硬，不然的話別人也不愿意跟著你，對(duì)不對(duì)？比如說(shuō)王心凌和于文文，如果他倆的專(zhuān)業(yè)實(shí)力不行，他們能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)嗎？
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