我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對向上管理這個詞都存在極大的誤解，包括我的老東家字節(jié)跳動，他們都認(rèn)為向上管理就是拍馬屁，就是誤導(dǎo)甚至蒙蔽領(lǐng)導(dǎo)。我也不知道為什么這個詞會被誤解成這樣。但是從本質(zhì)上來看，向上管理就是為了給公司，給上級，給自己取得更好的結(jié)果，從而有意識的配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的這個過程。就比如如果你的領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)力動機(jī)相對占比高且決斷和結(jié)果這兩個特質(zhì)相對凸顯，那說明什么呀？說明他決策果斷，從不拖泥帶水，而且結(jié)果導(dǎo)向就是不管白貓黑貓能抓到耗子就是好貓。如果你知道你領(lǐng)導(dǎo)的這些特質(zhì)和特征，未來在向他匯報工作的時候，你就不要磨磨唧唧了，直接結(jié)論先行。這事兒做沒做成什么原因怎么辦？這個叫做有意識的配合上級的工作。
而且管理學(xué)大師**在卓有成效的管理者這本書中也提到過，他說，工作如果想要卓有成效，關(guān)鍵的是，下屬要發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮上級的長處，只有這樣，你們兩個的工作才會既有默契又有效率。我們回過頭來再來說一說拍馬屁這事。在我看來，拍馬屁是一個極其愚蠢的行為，因?yàn)闆]有多少人能真正把馬屁拍到點(diǎn)上。比如說如果你的領(lǐng)導(dǎo)是成就動機(jī)主導(dǎo)，而且意義和完美這兩個特質(zhì)相對占比高，那說明什么？說明他很在意自己的價值和成就感。如果他完成了一個非常好的項(xiàng)目，然后你要拍馬屁，那這個時候你可能會說領(lǐng)導(dǎo)你這個項(xiàng)目做的真細(xì)致，想的真周到，我要向你學(xué)習(xí)等等。其實(shí)你領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心是勇敢的，因?yàn)樗辉谝庹f細(xì)不細(xì)致，要不要向我學(xué)習(xí)，他更在意的是什么呢？更在意的是我做的這件事情能為組織帶來多少的貢獻(xiàn)，我能有多少的價值和存在感。所以說，透過動機(jī)看清自我，讀懂他人，動機(jī)識人。
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