我曾遇到一個(gè)在團(tuán)隊(duì)組建的時(shí)候，有三個(gè)要素。
1、就是點(diǎn)將，所謂點(diǎn)將就是任命團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。但是其實(shí)任命團(tuán)隊(duì)經(jīng)理并不重要，重要的是要任命合適的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo)是的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)直接責(zé)任，團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理對(duì)于團(tuán)隊(duì)的影響十分的巨大。我們常說(shuō)一句話，火車跑得快不快，全靠車頭帶。那么，李云龍的部隊(duì)為什么戰(zhàn)斗力這么強(qiáng)，呱呱叫，他就是由于有了李云龍這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，他能力很強(qiáng)，所以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的能力來(lái)說(shuō)，起到了一個(gè)很大的作用，所以點(diǎn)將就要點(diǎn)合適的。因此任命合適的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，比任命團(tuán)隊(duì)經(jīng)理本身更重要。
2、就是招兵，你有了團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理，光桿司令一個(gè)人不行，他還有要有團(tuán)隊(duì)的成員。在招募團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候，我們?cè)诮M織內(nèi)部很多的情況下是配備的形式，就組織給這個(gè)團(tuán)隊(duì)去配備團(tuán)隊(duì)成員。比如說(shuō)我從生產(chǎn)部調(diào)兩個(gè)人，從技術(shù)部調(diào)一個(gè)，工程部調(diào)一個(gè)，研發(fā)部調(diào)兩個(gè)，最后組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。但是在這個(gè)過(guò)程中也有問(wèn)題，我作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，我們可能還需要通過(guò)談判和溝通的方式來(lái)獲得你所希望的合適的人力資源。因?yàn)橘Y源提供部門一般都不愿把最好的績(jī)優(yōu)的資源，績(jī)優(yōu)的員工，他放到你這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，他還要保證他本部門的工作任務(wù)的完成。因此，在這種情況下，作為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，我們可能為了獲得適合的人力資源，我們還需要通過(guò)溝通和談判的形式去和對(duì)方討價(jià)還價(jià)。還有的時(shí)候。我們?cè)诮M織內(nèi)部可能沒(méi)有這樣的人，我們可能還需要去通過(guò)招聘的形式去獲得。
3、就是買馬，你光有了人，你可能還需要有那些支持我們?nèi)ネ瓿晒ぷ髂繕?biāo)。其他資源還行，比如說(shuō)場(chǎng)地、設(shè)備、機(jī)器、物料等等，要具備這些東西，這就是我們的一個(gè)買馬的過(guò)程。
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