每一位老板都希望擁有一個有戰(zhàn)斗力的狼性團隊。那么要如何才能建立這樣一支有戰(zhàn)斗力的狼性團隊呢？需要做到以下五個方面。
第一，要明確目標。目標是團隊存在的意義，任何一個團隊都要建立清晰明確的目標，所謂明確，就是要量化。大家有了統(tǒng)一共識的目標，同時將目標分解為具體的工作計劃，大家才能上下同欲，共同努力達成目標。
第二，要明確責任。一個團隊每一個成員都有特定的崗位角色，都要承擔相應的工作責任。所以要明確每一個成員的責任，并充分的共識。
第三，要明確權限。團隊在向目標前進的過程中，為了快速解決工作中出現(xiàn)的問題，為了讓工作更有效率，需要予以必要且充分的授權，這樣才能獲得信任，提高效率，體現(xiàn)成果。
第四，要明確績效指標。要想團隊順利的達成目標，還需要建立過程與結果，關鍵績效的指標，把握目標，實現(xiàn)路徑的關鍵點，實現(xiàn)了過程中的每一個關鍵指標。那么目標也就水到渠成了。
第五，要明確激勵。通過團隊的共同努力，目標達到了，團隊成員能獲得什么樣的獎勵。目標沒有達到，團隊成員需要承擔什么樣的后果。通過績效考核的方式對團隊成員目標達成過程中的關鍵績效指標與整體結果指標進行考核。以每一個團隊成員關鍵績效指標的達成情況，論功行賞，充分激勵。
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