換模的要求與原則。要成功實現(xiàn)換模改善，達到大幅度降低換模時間，建立符合標準換模過程的規(guī)范，則必須堅守如下原則。
1、必須針對現(xiàn)場實施徹底的外資改善。在大多數(shù)設(shè)備加工現(xiàn)場，物料、工具和輔料等放置狀態(tài)沒有達到一目了然，還有不少設(shè)備布滿灰塵，使加工形成參數(shù)調(diào)整，無法操作。另外5S改善有利于員工養(yǎng)成按標準操作的習慣。
2、正確區(qū)分內(nèi)部切換時間和外部切換時間，不得不停機進行操作，是內(nèi)部切換的本質(zhì)。所以，在對現(xiàn)狀換模進行分析時，必須把握這點，否則分析結(jié)果將會導(dǎo)致很多本應(yīng)判定為外部切換的作業(yè)內(nèi)容，被判定為內(nèi)部切換而失去改善機會。
3、認識到內(nèi)部切換也可以轉(zhuǎn)化為外部切換。在當前條件下，可能是內(nèi)部切換，但通過工具、夾具、設(shè)備機構(gòu)、設(shè)備周邊體系的技術(shù)改善等內(nèi)部切換也有可能轉(zhuǎn)化為外部切換。
4、內(nèi)部切換時間也有可能被降低改善。內(nèi)部切換時間是很多改善人員想方設(shè)法去回避的內(nèi)容，但通過優(yōu)化操作順序和一些技術(shù)改善，也有可能被降低。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/116766.html
