合伙開(kāi)公司必須要注意的八個(gè)原則。
第一，公司必須有*的老大，所以創(chuàng)始人占股要在67%以上。為什么要有*的老大？如果沒(méi)有*的老大，公司就沒(méi)有決策力，沒(méi)有執(zhí)行力，只有*的老大才能提高決策效率。同時(shí)公司只有*的老大才會(huì)有人去對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，才會(huì)有人為公司持續(xù)做付出。
第二，創(chuàng)始股東。一定要有真實(shí)的出資，不管出資多少，一定要有出資，因?yàn)橹挥绣X(qián)進(jìn)來(lái)了，人才會(huì)進(jìn)來(lái)，心才會(huì)進(jìn)來(lái)。
第三，合伙人占比。一般在3%到15%，這個(gè)區(qū)間給的太多了，不夠分，給的太少了，沒(méi)有合伙的這種感覺(jué)。同時(shí)合伙人的股份一定要分為資金股和人才股。資金股是基于出資一次性給到。人才股，也可以做歸屬年限。比如給4%的人才股，那么可以分為四年去歸屬，每工作滿一年就歸屬1%。
第四，資源型股東。一般是給3%到5%這個(gè)區(qū)間，并且資源型股東股份的兌現(xiàn)要跟資源變現(xiàn)的結(jié)果做關(guān)聯(lián)。
第五，要預(yù)留10%到15%的期權(quán)值，來(lái)給未來(lái)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)紀(jì)人。因?yàn)楣疽龃?，一定要源源不斷的引入?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
第六，小股東能夠盡量做代持的，就是盡量做代持，能夠簽一致行動(dòng)人的盡量要簽一致行動(dòng)人協(xié)議。
第七，就是要明確所有股東的退出機(jī)制，確保有人不干后控制權(quán)不受影響。
第八，就是能夠通過(guò)法人去持股的，就一定要通過(guò)法人去持股。因?yàn)橥ㄟ^(guò)法人持股，可以減少創(chuàng)始人的風(fēng)險(xiǎn)。
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