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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板不相信員工怎么辦?

 
講師:程延園 瀏覽次數(shù):2378
 有遇到過,只信自己,不信員工的老板嗎?如果老板只信自己,不信員工,*的損失就是將會失去員工的活力和創(chuàng)造力。為什么很多老板會只相信自己,不相信員工呢?主要原因就是很多老板內(nèi)心缺乏安全感,這種安全感的缺失可能是原生家庭就帶來的了。馬斯洛的需求層次論也告訴我們,每個(gè)人都有生理需求、安全需求、社交需求、尊重

有遇到過,只信自己,不信員工的老板嗎?如果老板只信自己,不信員工,*的損失就是將會失去員工的活力和創(chuàng)造力。為什么很多老板會只相信自己,不相信員工呢?主要原因就是很多老板內(nèi)心缺乏安全感,這種安全感的缺失可能是原生家庭就帶來的了。馬斯洛的需求層次論也告訴我們,每個(gè)人都有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。

如果老板一直把下面的需求放在最重要的位置,他就很難能做到信任和放權(quán),什么事都要親力親為,只有這樣他才能心安。所以老板要想獲得解放,關(guān)鍵將需求重心發(fā)生轉(zhuǎn)移。要從下面的物質(zhì)需求上升到上面的精神需求。只要把上面的精神需求放在最重要的位置,老板的內(nèi)心才能安定,才能看到事情的本質(zhì)。否則,再多的道理都顯得蒼白無力。一句愛因斯坦的名言,所有困難的問題,答案都在更高的層次上,所以解決不信任的問題,必須提升心智認(rèn)知的層次才能解決問題。



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程延園
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