準(zhǔn)時下班意味著工作不積極嗎？江蘇南京一個員工下午六點準(zhǔn)時下班，被領(lǐng)導(dǎo)批評不要踩點下班，這一條新聞上了熱搜搜。在生活中，一些家長和老師會認(rèn)為成績不好，是因為沒有把全部的時間和精力放在學(xué)習(xí)上。作業(yè)寫得快，是因為作業(yè)留的少，分?jǐn)?shù)考得高，是因為出題太簡單，很多長輩無法承認(rèn)學(xué)生優(yōu)秀，是因為他們覺得如果再主動些，結(jié)果會更好。而實際上很多領(lǐng)導(dǎo)的想法也類似，認(rèn)為只要員工自己想干，是就會永遠(yuǎn)自己找得到事兒干，閑下來是因為不主動、不積極、不想干，眼里沒活兒。在他們眼里，工作必須是痛苦的、艱難的、超額的。如果員工輕松完成，準(zhǔn)時下班，是因為工作量不夠，飽和度不足。如果業(yè)績不好，是因為員工沒盡力，壓力沒給夠，沒有逼到位，考核沒跟上，在職場中這樣的領(lǐng)導(dǎo)比比皆是。
一個領(lǐng)導(dǎo)把精力花在一員工上下班這個事上，至少說明領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平還處于非常初級的階段。對于這種管理者，員工這下班踩的不是時間點，踩的是領(lǐng)導(dǎo)的尾巴，是對他*控制領(lǐng)域的一種脫離。所以他們會憤怒，因為他們管的根本不是你，而是享受權(quán)力的游戲。當(dāng)一個公司在抓員工細(xì)致默寫的這些東西的時候，比如什么考勤、福利等等，說明這個公司差不多快完了，如果工作都做完了，內(nèi)卷有什么意義，完全沒有必要下班不走，與其死板的混時間，不如動動腦筋，如何激發(fā)員工工作效率變得更高，員工在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成上級布置的任務(wù)，卡點下班有什么不可以。經(jīng)營一家公司要看的是經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，而不是員工的工作時長。
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