如何鑒別什么樣的人適合做企業(yè)的管理者？作為一個(gè)老板，在成立一個(gè)企業(yè)之前，要有辨別人才的能力，在選取人才這一塊，需要注意以下幾點(diǎn)。
第一點(diǎn)，要看這個(gè)人的情商和智商。在管理企業(yè)這一塊，情商和智商是非常重要的。情商需要占70%到80%，而智商只需要占20%和30%就可以。只有有一定的情商，才能去管理好員工，員工才能維護(hù)好客戶。
第二點(diǎn)，要看這個(gè)人的自律能力。什么是自律能力，就是什么樣的時(shí)間，需要去做什么樣的事情。比如在早上幾點(diǎn)起床，然后什么樣的時(shí)間去去鍛煉，什么樣的時(shí)間去工作，那就是就是一個(gè)自律能力。
第三點(diǎn)，看這個(gè)人的把握尺度這一塊兒。在這個(gè)管理者和員工這樣的一個(gè)尺度，員工和客戶這樣的一個(gè)尺度，還有管理者和老板這樣的一個(gè)尺度，都需要去把握好。
第四點(diǎn)，自控能力的問題。什么是自控能力？就是我們在員工與客戶之間，客戶給員工一定的好處或者是誘惑的時(shí)候，員工是否在第一時(shí)間懂得去回絕，這就是自控能力。
第五點(diǎn)，處理個(gè)人私人感情生活的問題。只有處理好個(gè)人私人感情生活，才能全身心的投入到工作當(dāng)中，才能有一個(gè)好的狀態(tài)去工作。
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