企業(yè)在不同的發(fā)展階段要過(guò)很多坎，有3000萬(wàn)、5000萬(wàn)、8000萬(wàn)、1個(gè)億。每個(gè)階段都有很多坎要去邁過(guò)它，企業(yè)才不斷的壯大。
1、比如說(shuō)5000萬(wàn)的企業(yè)要繼續(xù)做大，那如何獲取更多的訂單？我們和那些更小的企業(yè)，一千多萬(wàn)兩千萬(wàn)的企業(yè)去拼什么，不是給他去拼成本。因?yàn)槟菢拥钠髽I(yè)，他的管理成本非常低，老板娘和老板就把這個(gè)管理的所有的工作就全部包攬了，下面沒(méi)有管理層，他們雖然很累，但是他很賺錢(qián)。他作為夫妻店，能夠解決他們自身的財(cái)富的積累，但是他可能他的目標(biāo)不是把它做成一個(gè)更大更強(qiáng)的企業(yè)。
2、如果你已經(jīng)有三五千萬(wàn)了，并且這個(gè)行業(yè)是有發(fā)展的潛力，有這種擴(kuò)大的這種可能性的。我們拼的不是成本，而是在綜合的競(jìng)爭(zhēng)力，比如說(shuō)在產(chǎn)品本身的技術(shù)。另外是團(tuán)隊(duì)，如果能夠有一定的利潤(rùn)，能夠活下去，其他的那些成本非常很低。但是那是沒(méi)有未來(lái)的一些更小的這樣的夫妻店，就最終他們的訂單可能就是未來(lái)我們成長(zhǎng)的這種空間了。我覺(jué)得未來(lái)一定要拼的是企業(yè)的綜合的競(jìng)爭(zhēng)力，綜合的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)一定是要拼這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的管理能力，這個(gè)企業(yè)才有未來(lái)才有發(fā)展的可能性，才能邁過(guò)一個(gè)的坎，最終成為一個(gè)真正的有未來(lái)的企業(yè)，從5000萬(wàn)到8000萬(wàn)到一個(gè)億，甚至做得更大。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/118152.html
