教育背景
2006年9月-2010年7月,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系,管理學(xué)博士
2003年9月-2006年7月,中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟所,管理學(xué)碩士
工作經(jīng)驗
2011年6月-至今,清華大學(xué)總裁班特聘講師
2010年6月-至今,北京林業(yè)大【點擊詳細(xì)】
當(dāng)下時局復(fù)雜多變,企業(yè)管理者要思考未來機會。戰(zhàn)略上要謀定而后動,如孫子兵法所說勝兵先勝而后求戰(zhàn),任正...
在商業(yè)領(lǐng)域中,商業(yè)模式的關(guān)鍵性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過營銷,宛如原子彈相較于子彈的威力。今天我們將向您介紹一種被譽為...
想要小公司變大,務(wù)必切記以下四點,否則可能會付出昂貴的學(xué)費。 1、首先戰(zhàn)略上務(wù)必保持聚焦,聚焦...
咱們都知道,其實這個企業(yè)不是一個人在戰(zhàn)斗,是一群人為了共同的一個夢想和目標(biāo),大家分工協(xié)作,一起去達成...
你是否曾經(jīng)聽說過一家看似規(guī)模龐大的公司突然倒閉,比如恒大、吃個湯、快播科技、廣州某彩盛公司,你知道其...
當(dāng)疫情漸漸離我們而去的時候,整個商業(yè)環(huán)境都將慢慢的復(fù)蘇。那么,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,如何順應(yīng)戰(zhàn)略管理,如何...
如果你的公司目前正好處于越來越內(nèi)卷的行業(yè)空間之中,你應(yīng)該怎么辦呢?內(nèi)卷是指出現(xiàn)在同行業(yè)間的競爭,要付...
企業(yè)在不同的發(fā)展階段要過很多坎,有3000萬、5000萬、8000萬、1個億。每個階段都有很多坎要去...
公司衰弱還有其他原因嗎?還有一個原因,是公司老板對于公司當(dāng)下問題的判斷錯誤。我舉個例子,之前咱們收購...
我們來分享下總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略??偝杀绢I(lǐng)先是由管理戰(zhàn)略大師邁克爾波特提出的三大競爭戰(zhàn)略之一,它的影響之深...
只售賣五款水餃的喜家德,為什么年營業(yè)額超過30億?喜家德到底有什么獨特之處呢?其實它有以下幾個原因。...
凡是選擇創(chuàng)業(yè)的老板,其實都具備不少出眾的能力,比如溝通應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)整合能力和營銷運營能力等等。但凡...
戰(zhàn)略并不是虛的東西,它可以左右企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈利,重要性那是不言而喻的。設(shè)計、實施和評估是戰(zhàn)...
不謀萬事者,不足謀一時,不謀全局者,不足謀一城。所謂戰(zhàn)略,就是戰(zhàn)爭的策略,企業(yè)的戰(zhàn)略之道就是制勝之道...
戰(zhàn)略定了卻執(zhí)行不下去,戰(zhàn)略就成了假大空,那如何確保戰(zhàn)略執(zhí)行呢?接下來我給大家分享一下4R戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)...