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教育背景
2006年9月-2010年7月,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系,管理學(xué)博士
2003年9月-2006年7月,中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟所,管理學(xué)碩士
工作經(jīng)驗
2011年6月-至今,清華大學(xué)總裁班特聘講師
2010年6月-至今,北京林業(yè)大【點擊詳細(xì)】

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小微企業(yè)的最佳戰(zhàn)法

當(dāng)下時局復(fù)雜多變,企業(yè)管理者要思考未來機會。戰(zhàn)略上要謀定而后動,如孫子兵法所說勝兵先勝而后求戰(zhàn),任正...

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不斷增加招募新的成員團隊的規(guī)模和銷售力

在商業(yè)領(lǐng)域中,商業(yè)模式的關(guān)鍵性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過營銷,宛如原子彈相較于子彈的威力。今天我們將向您介紹一種被譽為...

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小公司在初級階段應(yīng)特別注重的四點

想要小公司變大,務(wù)必切記以下四點,否則可能會付出昂貴的學(xué)費。 1、首先戰(zhàn)略上務(wù)必保持聚焦,聚焦...

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90%的公司并非死于競爭,而是因為內(nèi)部問題走向倒閉

你是否曾經(jīng)聽說過一家看似規(guī)模龐大的公司突然倒閉,比如恒大、吃個湯、快播科技、廣州某彩盛公司,你知道其...

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作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境?

當(dāng)疫情漸漸離我們而去的時候,整個商業(yè)環(huán)境都將慢慢的復(fù)蘇。那么,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,如何順應(yīng)戰(zhàn)略管理,如何...

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如何在行業(yè)的內(nèi)卷中找到突破口?

如果你的公司目前正好處于越來越內(nèi)卷的行業(yè)空間之中,你應(yīng)該怎么辦呢?內(nèi)卷是指出現(xiàn)在同行業(yè)間的競爭,要付...

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中小企業(yè)內(nèi)卷很厲害,拼什么?

企業(yè)在不同的發(fā)展階段要過很多坎,有3000萬、5000萬、8000萬、1個億。每個階段都有很多坎要去...

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企業(yè)衰弱原因之看不到問題所在

公司衰弱還有其他原因嗎?還有一個原因,是公司老板對于公司當(dāng)下問題的判斷錯誤。我舉個例子,之前咱們收購...

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三大競爭戰(zhàn)略之一,總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

我們來分享下總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略??偝杀绢I(lǐng)先是由管理戰(zhàn)略大師邁克爾波特提出的三大競爭戰(zhàn)略之一,它的影響之深...

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老板需要哪些戰(zhàn)略能力?

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戰(zhàn)略定了卻執(zhí)行不下去,戰(zhàn)略就成了假大空,那如何確保戰(zhàn)略執(zhí)行呢?接下來我給大家分享一下4R戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)...

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