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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

明明能力不錯(cuò),為什么領(lǐng)導(dǎo)不愿意提拔?

發(fā)布時(shí)間:2023-05-19 01:47:24
 
講師:沈宏 瀏覽次數(shù):2341
 如果工作也是很認(rèn)真負(fù)責(zé)的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情也是很盡心盡力的,而且平時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)去相處,也覺得對(duì)他很尊重,保持了職場(chǎng)的禮貌跟禮儀,甚至可能到了重大的這個(gè)節(jié)日,還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)送問候,送一些小禮品,但是領(lǐng)導(dǎo)就是不愿意提拔你的話,一定要去想一想自己有沒

如果工作也是很認(rèn)真負(fù)責(zé)的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情也是很盡心盡力的,而且平時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)去相處,也覺得對(duì)他很尊重,保持了職場(chǎng)的禮貌跟禮儀,甚至可能到了重大的這個(gè)節(jié)日,還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)送問候,送一些小禮品,但是領(lǐng)導(dǎo)就是不愿意提拔你的話,一定要去想一想自己有沒有這三個(gè)問題。

第一個(gè),就是讓領(lǐng)導(dǎo)沒有安全感。為什么?因?yàn)橛锌赡苁悄愕哪芰μ珡?qiáng)了,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你對(duì)他構(gòu)成了威脅,就是隨時(shí)有可能把你提拔上來之后,你變成了他*的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第二個(gè),你讓領(lǐng)導(dǎo)很不放心。不放心的前提是什么?他認(rèn)為你的忠誠(chéng)度是不夠的,而且可能你在公司人緣太好,上下都打的火熱,而且左右逢源,八面玲瓏。最后他不愿意把很多事情交給你去做,也很多事情不愿意跟你說,導(dǎo)致他跟你的信任中間是有裂縫的。

第三個(gè),你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,他認(rèn)為你并不是一個(gè)省心的人。很多時(shí)候說話做人做事沒有分寸,比如給你安排個(gè)工作,是不是喜歡在有人的時(shí)候跟他去做些爭(zhēng)論,發(fā)表你的這個(gè)觀點(diǎn)和意見,特別是在公共場(chǎng)合的時(shí)候,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得很尷尬很難堪,雖然你要表達(dá)自己的觀點(diǎn),但是也要注意場(chǎng)合,這樣才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很省心。如果讓領(lǐng)導(dǎo)又沒有安全感,又不放心又不省心,他為什么要提拔你?



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沈宏
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