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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

新人成長與溝通頻率有關(guān)

 
講師:朱宏 瀏覽次數(shù):2311
 我們一個月之前招聘的小劉,他今天突然提離職要怎么辦。你入職培訓(xùn)的時候,他的表現(xiàn)還可以嗎?我覺得他還不錯,而且他給我的反饋都還挺清晰,那你們的溝通頻率是怎樣子保持的呢?大概兩天會一起開個會,但是我們上周因為出差就沒有怎么開會了。 那這個就有問題了,因為你要知道一個新人的話,加入公司以后,就像一個

我們一個月之前招聘的小劉,他今天突然提離職要怎么辦。你入職培訓(xùn)的時候,他的表現(xiàn)還可以嗎?我覺得他還不錯,而且他給我的反饋都還挺清晰,那你們的溝通頻率是怎樣子保持的呢?大概兩天會一起開個會,但是我們上周因為出差就沒有怎么開會了。

那這個就有問題了,因為你要知道一個新人的話,加入公司以后,就像一個小樹苗一樣,需要成長的,需要人給他呵護(hù)的,你知道嗎?就是平均一天里面要對一個新人的溝通的頻率保持十次的,所以說你們只有兩天這樣一次的溝通頻率的話,對他來講,他的工作方向,還有他的一些被認(rèn)同,或者他需要解惑的一些答疑的環(huán)節(jié),都沒有滿足他的這樣的一個需求的。所以說我想跟你分享的時候,就是在做下一次這樣的一個新人培養(yǎng)的時候,一定要保持每天十次的溝通頻率。



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朱宏
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