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厲害的領導通常都會使用四個方法收拾不喜歡的下屬

 
講師:賀東 瀏覽次數(shù):2334
 領導是如何收拾不喜歡的下屬?通常比較厲害的領導都會使用以下四個方法讓你欲哭無淚,所以要特別的小心。 第一,冷落你。在語言上冷落你,在行動上不給你安排重要的工作任務,讓你坐冷板凳,讓別人看到你目前不得志。這個時候很多人就會對你落井下石,開始躲著你,慢慢的你就會被邊緣化。 第二,安排你弱項的

領導是如何收拾不喜歡的下屬?通常比較厲害的領導都會使用以下四個方法讓你欲哭無淚,所以要特別的小心。

第一,冷落你。在語言上冷落你,在行動上不給你安排重要的工作任務,讓你坐冷板凳,讓別人看到你目前不得志。這個時候很多人就會對你落井下石,開始躲著你,慢慢的你就會被邊緣化。

第二,安排你弱項的工作。領導會利用自己的權(quán)利,在分管的內(nèi)容上,在權(quán)利的范圍內(nèi),按照你的弱點給你安排工作。比如你不想出差,他就天天讓你出去跑,你越是不擅長寫方案,他就越讓你寫方案,哪壺不開提哪壺,讓你痛不欲生。

第三,挑撥對手斗爭。他會利用人性的弱點,不斷的挑撥離間,讓你和別人產(chǎn)生矛盾,或者通過他自己培養(yǎng)的心腹,讓你主動跳出來和他們斗爭,他自己作為領導還拉偏架,讓你天天不痛快,你還說不出來什么東西。

第四,使用陷阱。任務設局挖坑,讓你犯錯,讓你出現(xiàn)重大的工作失誤,給公司帶來損失,這樣他就抓住了你的把柄,這個時候他就可以名正言順的打擊你。



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賀東
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