職場(chǎng)上我們看到身邊有很多管理者都很忙，日程排的滿滿的。不是在開(kāi)會(huì)，就是在出差，或是在做報(bào)告，甚至連和下屬深入細(xì)致溝通、交流，或者談話的時(shí)間可能都沒(méi)有。你知道這是為什么嗎？因?yàn)樗麄內(nèi)鄙僖环N資源，如果你的日常工作和即時(shí)需求占據(jù)了你的時(shí)間，讓你沒(méi)有時(shí)間來(lái)進(jìn)行那些非正式的領(lǐng)導(dǎo)工作。當(dāng)你把自己的時(shí)間都安排滿了，你很難空出時(shí)間來(lái)靜一靜，想一想，自己是否把精力都放在了正確的事情上。
正是基于此，時(shí)間有限而做的事情又很多，所以他們沒(méi)有辦法從日程表上空出時(shí)間來(lái)。而我們想要成為一名真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。就需要一種非常稀缺的資源，那就是時(shí)間。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，一定要給自己留出獨(dú)立思考的時(shí)間，而不是機(jī)械化的日程安排與流程化的做事。真正最有效率的管理者們的日程，都有著大量的空閑時(shí)間，也就是空出了很多非必要的安排的日程時(shí)間。只有那些效率低下的管理者的日程表上，才會(huì)擠滿了各種會(huì)議、出差及做報(bào)告等清單名目。
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