有人問(wèn)我他說(shuō)我在某某單位上班，自認(rèn)為工作能力還不錯(cuò)，也得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。但每次升職，提拔的名單上總是輪不到我，想調(diào)到其他科室領(lǐng)導(dǎo)不放人，每天負(fù)責(zé)大量的工作，精力跟不上，偶爾也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，還被領(lǐng)導(dǎo)罵，心里特別憋屈，不知道該怎么辦。
1、就是說(shuō)別人的成功路徑有沒(méi)有參考價(jià)值。非常具備參考價(jià)值的，提拔的時(shí)候，對(duì)吧？沒(méi)有提拔你。那提拔的這個(gè)人是誰(shuí)，他和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是什么樣的，他每天都做什么樣的工作，他每天都和哪些人打交道，對(duì)吧？他背后有沒(méi)有什么資源，對(duì)不對(duì)？那他提拔上去的其他人對(duì)這個(gè)人的看法是什么？那這幾個(gè)問(wèn)題你要刨根問(wèn)底，你最起碼你要了解清楚。那我在這里要表達(dá)意思啥呢？就是別人的成功路徑，有時(shí)候我們是可以借鑒的，是有一定的復(fù)制的一個(gè)參考價(jià)值的，當(dāng)然如果人家背后有某些資源，對(duì)吧？那我們就不說(shuō)了，當(dāng)然這只是一個(gè)參考點(diǎn)。
2、就是說(shuō)你調(diào)到其他部門受阻對(duì)不對(duì)，那這時(shí)候。那你要思考幾個(gè)問(wèn)題，對(duì)吧？第一個(gè)就是說(shuō)其他人調(diào)到部門有沒(méi)有受阻，有沒(méi)有阻礙的，是吧？如果其他人沒(méi)有阻礙的話。他阻礙你可能也是有點(diǎn)問(wèn)題對(duì)吧？那你要思考什么問(wèn)題？比如說(shuō)你有沒(méi)有培養(yǎng)這個(gè)接班人，讓我表達(dá)意思是啥？就是遇到問(wèn)題，你要習(xí)慣性的站在領(lǐng)導(dǎo)的上去思考問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)為什么不放你走，你有沒(méi)有培養(yǎng)接班人，對(duì)吧？這個(gè)崗位你直接走了，那這個(gè)崗位以后的活誰(shuí)干？你走了對(duì)吧，那萬(wàn)一沒(méi)人干這個(gè)活，萬(wàn)一這邊這個(gè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，效率低下，那怎么辦？那你最起碼你要先把這個(gè)明面上的阻礙先給它解決掉。那你到時(shí)候你申請(qǐng)，你說(shuō)，我調(diào)到其他部門可能阻力能小一些，他可能會(huì)支持你的。
3、就是說(shuō)你工作做的有問(wèn)題，出錯(cuò)了，對(duì)吧？領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)你這個(gè)破口大罵，批評(píng)你一下。那你也要參照其他同事，對(duì)不對(duì)？領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)你一個(gè)人這樣，還是對(duì)其他人也是這樣，是具備特殊性的，還是具備普遍性？沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，對(duì)吧？如果別人也做錯(cuò)事兒了，領(lǐng)導(dǎo)也是這樣，對(duì)吧？該批評(píng)該罵。那你就沒(méi)必要在這里無(wú)病呻吟了，對(duì)吧？那他這個(gè)人就是這么一個(gè)玩意兒是吧？脾氣本來(lái)就暴，他一遇到事情，他就愛(ài)大吼大叫，那沒(méi)辦法，對(duì)不對(duì)？你這個(gè)東西它是具備普遍性，所以說(shuō)，沒(méi)必要在這里再糾結(jié)了。那今后該怎么辦呢？首先第一個(gè)點(diǎn)就是說(shuō)你要調(diào)整好自己的心態(tài)，換職場(chǎng)上遇到不公平的事兒太多，人的格局都是被委屈撐大的。如果我們知道這個(gè)就是現(xiàn)在這個(gè)行為路徑，對(duì)吧，或者是現(xiàn)在這個(gè)通道給我們帶來(lái)不了任何幫助，或者是也沒(méi)有提高我們的一個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，那怎么辦呢？等待下次機(jī)會(huì)。有句話說(shuō)的好，君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不值得我們追隨，那我們也沒(méi)必要那么大勁兒了，該混日子混日子，等待下一次，有句話說(shuō)的好，鐵打的營(yíng)盤，流水的領(lǐng)導(dǎo)。
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