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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

什么時(shí)候才應(yīng)該離職?

 
講師:竇鵬 瀏覽次數(shù):2419
 離職的正確時(shí)機(jī),什么時(shí)候才應(yīng)該離職?很多人都沒有想明白,其實(shí)要不要離職判斷原則就只有一個(gè),就是在這家公司自己的目標(biāo)還能不能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)。所以,先仔細(xì)想一想自己當(dāng)初來這家公司的目的是什么,有沒有實(shí)現(xiàn)。*目標(biāo)又是什么,還能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)嗎? 如果還能達(dá)成你的目標(biāo),即使受點(diǎn)委屈或短期內(nèi)犧牲一些利益,也值得留下

離職的正確時(shí)機(jī),什么時(shí)候才應(yīng)該離職?很多人都沒有想明白,其實(shí)要不要離職判斷原則就只有一個(gè),就是在這家公司自己的目標(biāo)還能不能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)。所以,先仔細(xì)想一想自己當(dāng)初來這家公司的目的是什么,有沒有實(shí)現(xiàn)。*目標(biāo)又是什么,還能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)嗎?

如果還能達(dá)成你的目標(biāo),即使受點(diǎn)委屈或短期內(nèi)犧牲一些利益,也值得留下來。如果不能,即使各方面環(huán)境再好,也應(yīng)該離開。上面的判斷標(biāo)準(zhǔn)稍微有點(diǎn)抽象,那有沒有一些具體一點(diǎn)的信號(hào)標(biāo)識(shí),當(dāng)出現(xiàn)了就意味著應(yīng)該要離開了?從一個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)和健康角度來看,若有以下三種情況出現(xiàn),我建議你要考慮離職了。

一、發(fā)展受限。工作機(jī)械、重復(fù),總是干雜活,能力上得不到提升,依賴于“你過去的經(jīng)驗(yàn)”?;蛘呤枪菊w出現(xiàn)了危機(jī),在走下坡路,以及對(duì)公司管理層失去了信心,看不到長(zhǎng)期的希望和價(jià)值。

二、內(nèi)耗嚴(yán)重、比如:辦公室政治、受到排擠和打壓、不被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)等。或者是跟領(lǐng)導(dǎo)或同事產(chǎn)生了嚴(yán)重的矛盾,以及對(duì)工作價(jià)值的認(rèn)同感過低。

三、身心不允許。比如:工作極度不喜歡,或者強(qiáng)度太大、無法適應(yīng)。讓自己身心極度疲憊,甚至產(chǎn)生了明顯的健康問題。以及因?yàn)榧彝サ脑?,無法獲得家人的支持等。



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竇鵬
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