職場上領(lǐng)導(dǎo)樹立權(quán)威的方式有很多種,我們來講其中的一種就是罵人。當(dāng)然大家不要誤會,這里的罵人也未必是口吐蘭花,同時(shí)大家也不要小看罵人的哲學(xué),先給大家講一個(gè)小故事,會玩斗地主的人都知道,單張牌*的是大王。那么正常情況下,大王何時(shí)出呢?就是打小王的時(shí)候。這里面就牽涉到一個(gè)中國式的管理哲學(xué),一把手要管理的對象基本上都是離他最近的人,而不是最基層的員工,最基層的員工誰去管呢?當(dāng)然是中低層的管理者。那么好了,我們回過頭來說一說,領(lǐng)導(dǎo)者罵人會罵哪幾種人,我們講三類。
1、職位比他低1級到2級的人。一個(gè)人的影響力是有限的,影響力輻射面最強(qiáng)的就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,而比他低1到2級的人正好屬于他核心的管理圈層。只有把這個(gè)核心圈層的人管好了,罵順了,所有的指令才會不打折扣的傳導(dǎo)下去。
2、他所熟悉或親近的人。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,一定是以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。如果下面的人犯錯(cuò)誤了,首先他要罵和批評的對象肯定是他親屬或親近的人,或者外人眼中認(rèn)為和他是一條戰(zhàn)線的人。否則,會讓大家認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者會有胳膊肘往里拐的嫌疑,這樣的思想一旦在團(tuán)隊(duì)中擴(kuò)展開來,就不利于后續(xù)的管理。
3、準(zhǔn)備重點(diǎn)培養(yǎng)的人。三字經(jīng)中講到,玉不琢,不成器,人不學(xué),不知義。領(lǐng)導(dǎo)想讓你好學(xué)上進(jìn),將來擔(dān)當(dāng)大任,必然會在日常的管理中對你嚴(yán)格要求并加以訓(xùn)誡之類的語言。其實(shí)這就是為你好,職場上如果領(lǐng)導(dǎo)連罵你都懶得罵了,其實(shí)就基本上會把你放棄了,找罵是一種本事,挨罵是一種榮幸。
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/119926.html