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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)自己的手下?

發(fā)布時(shí)間:2023-07-04 10:15:23
 
講師:沈佳 瀏覽次數(shù):2332
 1、對(duì)下屬言而有信,知行合一,以德服人,以禮行事。 2、關(guān)心維護(hù)下屬的利益,讓下屬感覺跟著你不會(huì)吃虧。 3、授權(quán)給下屬,讓其能放開手腳發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng)。 4、尊重下屬的尊嚴(yán)、面子,尤其是面對(duì)其他部門人員或者其下屬的時(shí)候

1、對(duì)下屬言而有信,知行合一,以德服人,以禮行事。

2、關(guān)心維護(hù)下屬的利益,讓下屬感覺跟著你不會(huì)吃虧。

3、授權(quán)給下屬,讓其能放開手腳發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng)。

4、尊重下屬的尊嚴(yán)、面子,尤其是面對(duì)其他部門人員或者其下屬的時(shí)候。

5、實(shí)時(shí)的激勵(lì),表揚(yáng)下屬,樹立其自信心,而不是相反。

6、創(chuàng)造和諧的工作氛圍和人際關(guān)系,是下屬能在輕松的環(huán)境中發(fā)揮自己的所長(zhǎng)。

7、以平等的姿態(tài)面對(duì)下屬,讓其感覺到自己被尊重,而不是居高臨下,以俯視的方式來面對(duì)。

8、真誠(chéng)的幫助下屬糾錯(cuò),為其指明正確的方向和行為方式,而不是批評(píng)指責(zé)。

9、培養(yǎng)下屬的業(yè)務(wù)能力,幫助下屬成就他的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)他的期望和成就。

10、給下屬安全感,讓他感覺你是可信賴的,可以依賴的。

11、推功攬過,以高姿態(tài)處理自己和下屬之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人成功而下屬失敗的領(lǐng)導(dǎo),不能算作成功的領(lǐng)導(dǎo)者,下屬成功才是領(lǐng)導(dǎo)的真正成功啊。



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沈佳
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