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員工不認同你,這四招,幫你輕松破局

 
講師:徐德霞 瀏覽次數(shù):2346
 下屬不把你當回事兒,你該怎么辦?分享四招,幫你輕松破局。 1、和下屬保持必要的距離感。很多下屬不把你當回事兒,是因為他們覺得當初我們都一樣,一起打打鬧鬧,一起稱兄道弟。你的斤兩我都知道,你出手的時候我也見過,現(xiàn)在你要板起臉來管,我們沒有理由認同你。給大家一個保持距離的標準,在需要堅持原則的時候

下屬不把你當回事兒,你該怎么辦?分享四招,幫你輕松破局。

1、和下屬保持必要的距離感。很多下屬不把你當回事兒,是因為他們覺得當初我們都一樣,一起打打鬧鬧,一起稱兄道弟。你的斤兩我都知道,你出手的時候我也見過,現(xiàn)在你要板起臉來管,我們沒有理由認同你。給大家一個保持距離的標準,在需要堅持原則的時候,你要敢翻臉。

2、在工作當中表現(xiàn)自己的力量。要在下屬面前表現(xiàn)一定的強勢,別老是猶猶豫豫的,你需要一點果斷。甚至有些時候需要一點霸道和不講理。

3、恰當?shù)慕忉?。必要的時候,邀請大領(lǐng)導(dǎo)到團隊里面來開會,來站臺,狐假虎威的套路,有的時候其實是很有用的。

4、找準一個突破口,一炮打響。一定要自己精心的籌劃安排,先從一些自己得心應(yīng)手的領(lǐng)域開始,找準突破口,帶領(lǐng)大家打一個漂亮的仗。通過一場戰(zhàn)斗,可以達到兩個目的,一是讓大家在戰(zhàn)斗當中看到你的實力。第二個讓大家看到你是一個可以把大家?guī)騽倮膶④姟?/p>

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徐德霞
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