大家都知道，年輕人不好管理，網(wǎng)絡上因為工作加班、工資等等各種的問題，經(jīng)常有年輕人跟老板吵起來的。我們?nèi)绻龅竭@種年輕的團隊，應該如何管理呢？現(xiàn)在普遍的年輕人壓力很小，甚至于沒有。所以如果說我們按照老一套的管理方法，基本上是沒有用的，看人下菜很有必要，所以我說幾點比較中肯的方法。
1、安排任務的時候，一定要明確管理者要能夠相對清晰的提出問題，而不是大致的給人家一個工作方向。同時還要善于安排一些能夠指導年輕人的有經(jīng)驗的中層管理者，因為必要的時候要給予他幫助和輔導。
2、管理者要善于把大目標分解成中目標和小目標。目標越小，評價周期越短，那么效果就會越好。所以要讓年輕人像玩游戲一樣，闖關式的完成工作任務，在這個過程中，幫助他們建立自信和能力。你要學會帶領年輕人小步快跑的運用積分制管理，像游戲一樣目標清晰，獎金的差距一定要大，同時還要公開透明，大獎還要大發(fā)。這樣就充分的調(diào)動了年輕人的好勝心和勝負欲。
3、一個階段的事情，一個任務項目完成后，必須要有一個明確的評價，特別是針對95后和00后，我們要做出及時性的反饋。
4、當年輕人取得了階段性的成果時，一定要給予及時的肯定和適當?shù)谋頁P?，F(xiàn)在的年輕人和以前的我們不一樣了，所以我們必須做出適當?shù)母淖?，來適應當前的年輕群體。
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