你怎樣才能走向卓越呢？有四個(gè)策略是需要經(jīng)常實(shí)施的。
1、我們要理解什么是卓越。告訴100個(gè)人你想做什么，如果他們沒(méi)有感到驚訝，說(shuō)明你定的目標(biāo)還不夠高。
2、不斷的追求進(jìn)步。你是否總是努力想交付的更多呢？問(wèn)問(wèn)自己下面的問(wèn)題，我欽佩誰(shuí)，誰(shuí)正面臨著類似的挑戰(zhàn)，為什么他們做了什么，什么是可以實(shí)現(xiàn)的，什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)？我們能設(shè)定和實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)是什么目標(biāo)一定要高。但是也要知道，如果你的期望不合理，團(tuán)隊(duì)是會(huì)精疲力盡的。
3、要清楚自己需要把握的機(jī)會(huì)和想要達(dá)到的目標(biāo)，不要讓任何事物妨礙你。為團(tuán)隊(duì)提供成功所需的工具，不只是預(yù)算資金和資源，還需要有效的強(qiáng)制措施，溝通與高管的接觸，升級(jí)權(quán)限以及幫助他們成功的方法。
4、激勵(lì)他人走向卓越。作為管理者，我們必須小心行事，學(xué)會(huì)激勵(lì)別人，幫助他們擴(kuò)大視野，變得更有優(yōu)勢(shì)，更勇敢，你記住了嗎？
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