制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是什么?制造型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常艱難,大概有以下的標(biāo)志。
第一,業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠利用數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),產(chǎn)品升級(jí)為服務(wù)個(gè)性化定制,訂閱經(jīng)濟(jì)等等。
第二,管理機(jī)制的重塑。轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)能夠利用數(shù)字化手段重塑管理機(jī)制,如采用敏捷開發(fā)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、全面視角等方式,在組織、流程、文化等方面,實(shí)現(xiàn)根本性的變革。
第三,學(xué)習(xí)型的組織。成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠利用數(shù)字化手段加速組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,構(gòu)建開放共享的學(xué)習(xí)生態(tài),實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的快速迭代,持續(xù)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)性的新優(yōu)勢(shì)。
第四,平臺(tái)生態(tài)協(xié)同。轉(zhuǎn)型成功的企業(yè),夠構(gòu)建開放的平臺(tái)生態(tài),實(shí)現(xiàn)合作伙伴供應(yīng)鏈等有效的協(xié)同,創(chuàng)建強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng),基于企業(yè)新的發(fā)展動(dòng)能。
第五,數(shù)據(jù)價(jià)值的提高。成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠利用算法與大數(shù)據(jù)技術(shù),挖掘數(shù)據(jù)的深度價(jià)值,產(chǎn)生數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)洞察與決策,提高組織的效能。
第六,用戶滿意度的提升。成功轉(zhuǎn)型的企業(yè),通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶的深刻洞察,能夠提供*的用戶體驗(yàn),顯著提高用戶的滿意度、粘性和價(jià)值。
第七,持續(xù)的創(chuàng)新。成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠建立數(shù)字化創(chuàng)新機(jī)制,利用反復(fù)試驗(yàn)、快速迭代的敏捷手段,持續(xù)推出新的產(chǎn)品、服務(wù)與業(yè)務(wù)模式,不斷形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第八,管理水平的提升。成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化,大幅度提高管理與決策的速度與精準(zhǔn)度,顯著增強(qiáng)組織的微觀運(yùn)營(yíng)能力。
總體上制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的最終標(biāo)志在于組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提升,這需要企業(yè)通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式重塑管理機(jī)制,構(gòu)建平臺(tái)生態(tài),挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,提高用戶體驗(yàn)等方式,實(shí)現(xiàn)管理水平和用戶價(jià)值的整體提升。
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/121286.html