有人問(wèn)自己業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，在公司也算兢兢業(yè)業(yè)，為什么沒(méi)得到提拔呢？我來(lái)為你揭秘一下，想在職場(chǎng)中獲得提拔需要具備哪三個(gè)特質(zhì)？在職場(chǎng)中什么樣的人最容易被提拔呢？用心觀察一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)正常情況下領(lǐng)導(dǎo)提拔的人往往同時(shí)具備這三個(gè)特質(zhì)。
1、首先就是專(zhuān)業(yè)能力足以服眾。提拔一個(gè)人就是希望他能培養(yǎng)一群人，假設(shè)這個(gè)被提拔的對(duì)象連最基本的專(zhuān)業(yè)能力都不過(guò)硬，是不可能完成這個(gè)目標(biāo)的，所以能力強(qiáng)屬于一個(gè)基礎(chǔ)條件。
2、在這個(gè)基礎(chǔ)上，被提拔的人往往情商還比較高。這樣的人不但領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的好，群眾基礎(chǔ)的一樣好。他們很懂得調(diào)試自己的角色，懂得大樹(shù)底下不長(zhǎng)大樹(shù)的道理。一旦角色切換了，他們就會(huì)把注意力從凸顯自己的能力轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)下屬的能力上。這個(gè)時(shí)候你再看，他已經(jīng)隱藏了自己的業(yè)務(wù)能力，不再是一個(gè)單純的業(yè)務(wù)尖兵的角色。他知道只有這樣團(tuán)隊(duì)才能成長(zhǎng)起來(lái)，真正落實(shí)好上下協(xié)調(diào)的工作。
3、這樣的人有很強(qiáng)的抗壓能力，能擔(dān)當(dāng)、能背鍋、能受氣。能看淡別人的不理解，不管是業(yè)績(jī)壓力還是人際壓力，他們都能很好的調(diào)節(jié)自己。因?yàn)樗麄儾坏媒Y(jié)果提前自我退后的道理，更是已經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)之間形成了代償?shù)哪?。從這幾點(diǎn)分析看啊，你覺(jué)得你的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)卻沒(méi)有得到提拔，問(wèn)題是出在哪了呢？
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