管理它是一門藝術(shù)，是一門隨人、隨時、隨事、隨環(huán)境而改變的靈活性極高的藝術(shù)，成功的管理很難被復(fù)制。
第一，所謂隨人，就是不同的管理者，有不同的管理經(jīng)驗和方法，不同的被管理者也需要不同的針對性的管理方法。每一個管理者的管理基礎(chǔ)、管理風(fēng)格、管理經(jīng)驗各不相同，但優(yōu)秀的管理者都會通過自身的管理方法達(dá)到有效的管理目的，他們需要針對不同的被管理人員的基礎(chǔ)，比如他的知識、經(jīng)驗、性格、特長、驅(qū)動因素等等方面進(jìn)行分析，來尋求適合被管理者的管理方式和管理方法，因人而異，因此很難有一套放之四海而皆準(zhǔn)的模式來套用、來復(fù)制。
第二，所謂的隨時。就是管理的對象，不會一成不變，會隨著時間的變化而變化，今天管理一件事情的有效方法，幾個月或者幾年后可能就不適合了，這個世界是一個快速變化的世界，隨著時間的改變，處理事情的方法，一定需要隨之而改變。比如19世紀(jì)的電氣時代的管理方法，肯定不適用于當(dāng)下智能化、數(shù)字化時代的管理了。
第三，所謂的誰事。就是不同的管理內(nèi)容，一定會有不同的管理的方法，這個世界上并不存在用一種管理的方式來處理所有工作的方法，管理方式一定是因事而異的，管理內(nèi)容不一樣，自然管理的方法也會不一樣，根本就沒有拿來就用的簡單復(fù)制。
第四，所謂的隨環(huán)境。就是管理的方法，一定是隨著環(huán)境的變化而變化，被管理對象都有它特定的環(huán)境，無論是物理環(huán)境還是人文環(huán)境，要想達(dá)到有效的管理，就必須要重視環(huán)境分析環(huán)節(jié)，利用環(huán)境甚至改變環(huán)境，這樣才能夠達(dá)成管理的有效性。
因此，管理需要根據(jù)不同的內(nèi)容、不同的對象、不同的時間和不同的環(huán)境，進(jìn)行針對性的分析與應(yīng)對，管理的特點(diǎn)就是獨(dú)特性、復(fù)雜性和靈活性，管理沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，自然也就無法簡單的復(fù)制了。
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