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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場矛盾都是領(lǐng)導(dǎo)故意布的局

 
講師:陳立冬 瀏覽次數(shù):2323
 在職場里與他人有矛盾,有時(shí)候就是領(lǐng)導(dǎo)故意布的局,這個(gè)內(nèi)容會(huì)讓你恍然大悟。其實(shí)在職場里,特別是初入職場的人都特別喜歡做好人,或者是以為領(lǐng)導(dǎo)都喜歡乖寶寶,其實(shí)都錯(cuò)了。如果下面的人沒有矛盾,領(lǐng)導(dǎo)就無法獲得相互制衡或相互激發(fā),就會(huì)喪失信息來源,如果下屬?zèng)]有矛盾或相互爭斗,領(lǐng)導(dǎo)就無法獲取裁判權(quán),提高自己的權(quán)威

在職場里與他人有矛盾,有時(shí)候就是領(lǐng)導(dǎo)故意布的局,這個(gè)內(nèi)容會(huì)讓你恍然大悟。其實(shí)在職場里,特別是初入職場的人都特別喜歡做好人,或者是以為領(lǐng)導(dǎo)都喜歡乖寶寶,其實(shí)都錯(cuò)了。如果下面的人沒有矛盾,領(lǐng)導(dǎo)就無法獲得相互制衡或相互激發(fā),就會(huì)喪失信息來源,如果下屬?zèng)]有矛盾或相互爭斗,領(lǐng)導(dǎo)就無法獲取裁判權(quán),提高自己的權(quán)威,但是斗爭又要有個(gè)度,如果過于激烈,那就是內(nèi)耗且無法完成任務(wù),那只能說明領(lǐng)導(dǎo)無能。

所以領(lǐng)導(dǎo)通常對(duì)斗爭,都是這種若即若離的曖昧態(tài)度,既希望大家沒事的時(shí)候斗一斗,又希望這種下屬內(nèi)斗一直存在,最好是不明朗化,不擴(kuò)大化,這是管理者常用的一種手段,這樣領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利才是穩(wěn)固的。所以呢場高手都是斗爭的高手,都是深諳人性,能夠摸透領(lǐng)導(dǎo)的心思,采用斗而不破的策略,從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的利用。



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陳立冬
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