昨晚呢我一個朋友跟我抱怨說，他的老板呢非常欣賞的一個員工，就是這個員工他可以做到，隨時隨地隨叫隨到無條件的加班。但事實的真相是，這個員工呢，他在處理問題的時候，經(jīng)常是顧頭不顧尾，經(jīng)常需要別人給他擦屁股。老板喜歡重用自愿加班的員工，這是一種典型的補償心理。
1、就是老板覺得你不加班，怎么體現(xiàn)你的超額價值呢？怎么可以體現(xiàn)我的工資花的劃算呢？
2、就是老板心里想，我都那么辛苦，我天天在加班，憑什么你拿著我的錢，你還不加班，你不辛苦，你怎么可以比我還不辛苦呢？
3、就是老板喜歡帶著大家拼命的加班，共同的努力，極其的奮斗呢。營造出一種就是哎我的團隊很努力，我團隊很上進，大家凝聚力很好的各種假象。大家在這種假象當(dāng)中，自欺欺人，自我陶醉。我說的再深一點吧。很多時候讓員工加班，鼓勵員工加班強制員工加班，并不是真正工作強度的需要，而是老板自己個人的心理需要。
那老板應(yīng)該干什么呢？老板真正應(yīng)該干的事情是讓員工有更清晰的工作目標(biāo)，提高他們在單位的工作時間內(nèi)的工作效率，工作產(chǎn)出。而且非常重要是怎么樣讓他們有更好的工作狀態(tài)，自己本身能感到工作價值感和成感，這才是老板應(yīng)該去做的事情。再聊深一點，如果大家都以加班來體現(xiàn)自己的價值目標(biāo)，那我覺得這個公司已經(jīng)基本沒救了。一是大家不花心思不去*何提高工作效率和工作品質(zhì)。而一個勁的在無效的內(nèi)卷，這只會讓大家狀態(tài)越來越身心疲憊，越來越?jīng)]有價值感，越來越?jīng)]有這種就是存在感，那么公司離倒閉還遠嗎？
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