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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

好員工是如何慢慢寒心的三點(diǎn)

 
講師:謝言川 瀏覽次數(shù):2343
 一個(gè)好員工是如何慢慢寒心的呢?總結(jié)了以下幾點(diǎn)。 第一點(diǎn),干活干得快,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給更多的任務(wù),活永遠(yuǎn)也干不完。 第二點(diǎn),干的越多,出錯(cuò)的幾率就越高,一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,就會(huì)被批評(píng),一不小心就成了背鍋俠。 第三點(diǎn),怕是干活干的多,不如嘴會(huì)說的,干的好的,不如溜須拍馬屁的,管事的人太多,做事的人太

一個(gè)好員工是如何慢慢寒心的呢?總結(jié)了以下幾點(diǎn)。

第一點(diǎn),干活干得快,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給更多的任務(wù),活永遠(yuǎn)也干不完。

第二點(diǎn),干的越多,出錯(cuò)的幾率就越高,一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,就會(huì)被批評(píng),一不小心就成了背鍋俠。

第三點(diǎn),怕是干活干的多,不如嘴會(huì)說的,干的好的,不如溜須拍馬屁的,管事的人太多,做事的人太少,說風(fēng)涼話的人過得意氣風(fēng)發(fā),干苦活累活的人活的心軟如麻,好員工恨勞任怨,無怨無悔的工作,干得好沒有獎(jiǎng)勵(lì),踏踏實(shí)實(shí)工作結(jié)果表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)的卻是那些耍嘴子,冰凍三尺非一日之寒,好員工一旦寒了心,受到不公正的待遇,無力改變現(xiàn)狀的時(shí)候,就會(huì)想通,開始隨波逐流,開始擺爛,開始混日子。



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謝言川
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