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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

不要學(xué)大廠管理,中小微企業(yè)要讓管理變得簡單

 
講師:粟長風(fēng) 瀏覽次數(shù):2341
 中小微企業(yè)老板,千萬不要迷戀阿里華為等大廠的管理,人家大廠就像大草原,你的小公司就像磨坊,即使你把人家的馬牽過來,也只能當(dāng)驢使,發(fā)揮不了他們真正的價值。很多老板眼里只看到了大廠管理者,一個人能管理幾千上萬人的團隊,下面的員工都能按既定目標(biāo)把工作干好,再對比一下自己管理幾十人,上百人的團隊,幾天忙的不

中小微企業(yè)老板,千萬不要迷戀阿里華為等大廠的管理,人家大廠就像大草原,你的小公司就像磨坊,即使你把人家的馬牽過來,也只能當(dāng)驢使,發(fā)揮不了他們真正的價值。很多老板眼里只看到了大廠管理者,一個人能管理幾千上萬人的團隊,下面的員工都能按既定目標(biāo)把工作干好,再對比一下自己管理幾十人,上百人的團隊,幾天忙的不可開交,沒有上班,下班的區(qū)別,幾乎吃住都在公司。于是,更加堅信,人家大廠的管理者就是有能力想方設(shè)法學(xué)習(xí)大廠的規(guī)章制度管理方法,更想把人給挖過來??墒抢习鍌兙退闶前讶送谶^來,又能怎樣呢?

你信不信你管不好的員工,他來了也不一定能管好,你搞不定的項目發(fā)大概率也有也搞不定。你以為他有管理幾千上萬人的能力??赡憧床坏降氖牵鞘侨思掖髲S有成熟的管理系統(tǒng)和體系,能夠讓所有員工和項目運轉(zhuǎn)*,就算再換一個管理者,也一如既往。而你的公司呢系統(tǒng)沒有搭建體系也不完善,即便是給你一個高管,他就能解決這一切嘛。所以你的當(dāng)務(wù)之急不是盲目去學(xué)人家大廠的管理,挖人才,大廠的管理體系我們一下子學(xué)不來,人員配置我們中小微企業(yè)也滿足不了。你該做的事是想辦法讓管理變得簡單,有效制定一套科學(xué)的激勵分配系統(tǒng),讓干部員工自動自發(fā)為企業(yè)目標(biāo),努力奮斗。



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粟長風(fēng)
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