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職場人的噩夢跟了偽高管

 
講師:徐蕓 瀏覽次數(shù):2322
 公司最怕的就是養(yǎng)了偽高管,職場人的噩夢就是跟了偽高管,又貴又沒用,還會讓優(yōu)秀的人才離開,偽高管的三個主要特征。 第一,把開會當成主要工作。很多高管都已經(jīng)失去了對市場的敏感度,會議成了他們的主要戰(zhàn)場,在會上他們主要講的是正確的廢話,從來不做策略和決定,也根本解決不了任何的實際問題。 第二,

公司最怕的就是養(yǎng)了偽高管,職場人的噩夢就是跟了偽高管,又貴又沒用,還會讓優(yōu)秀的人才離開,偽高管的三個主要特征。

第一,把開會當成主要工作。很多高管都已經(jīng)失去了對市場的敏感度,會議成了他們的主要戰(zhàn)場,在會上他們主要講的是正確的廢話,從來不做策略和決定,也根本解決不了任何的實際問題。

第二,經(jīng)驗主義??偸窃谥v以前的大公司到底是怎么做的,你們都給我聽話,按照我這套來,他們往往不是擁有二十年的經(jīng)驗,而是一套經(jīng)驗用了二十年。

第三,欺上瞞下,報喜不報憂。功勞自己扛,問題卻讓下屬和兄弟部隊背鍋,真正的問題他們?nèi)祭@道走,這其實就是精致的利己主義,是公司發(fā)展的大敵。

如果跟的是這樣子的高管,根據(jù)自身情況,看看要不要及時跑路。



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徐蕓
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