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中國企業(yè)培訓講師
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薪酬結構設計要素的具體公式及運用

 
講師:陳春曉 瀏覽次數(shù):2404
 把薪酬設計要素分為兩類: 一類,涉及薪酬水平。 一類,涉及薪酬結構。 薪酬結構設計要素的具體公式及運用,做個較為詳細的解析。 第一,級差,指上下兩個級別之間的薪酬差距,標準公式為:高級別中位值減去低級別中位值,再除以低級別增位值,比如八級中位值為四千,六七級中位值為四千,級差

把薪酬設計要素分為兩類:

一類,涉及薪酬水平。

一類,涉及薪酬結構。

薪酬結構設計要素的具體公式及運用,做個較為詳細的解析。

第一,級差,指上下兩個級別之間的薪酬差距,標準公式為:高級別中位值減去低級別中位值,再除以低級別增位值,比如八級中位值為四千,六七級中位值為四千,級差就等于四千六減去四千,再除以四千等于百分之十五,代表八級比七級的薪酬平均高百分之十五,級差的意義在于為員工崗位晉升,提供了薪酬增長的空間,級差越大,職級提升后的薪酬增長空間越大。

第二,級別幅寬。指某一職級薪酬上限與下限的差距比例,通俗點就是薪酬上限,高出下限的百分比,標準公式為:級別幅寬等于職級薪酬*值減去最小值,再除以最小值,比如九級的職級薪酬*最小值為六一五零和四四五零,那么九級級的級別幅寬,就等于*值六一五零減去最小值四四五零,再除以最小值四四五零約等于百分之三十八,就是九級的薪酬上限比下限高出百分之三十八,級別幅寬的意義在于可以區(qū)分,不同人在同一崗位的個人價值,幅寬越大則能力強的員工,較其他員工的薪酬差距可以越大。

第三,幅度重疊度。指相鄰兩個職級的薪酬重合的程度,當高級的薪酬下限低于低級別的薪酬上限,比如七級的下限是三三六零,較六級的下限二九四零肯定要高的,但比六級的的上限四零六零卻要低,這說明七級的薪酬會與六級產(chǎn)生一定的重合,這個重合的程度,就是幅度重疊度,其標準公式為:低級別薪酬上限,減去高級別薪酬下限,再除以低級薪酬上限,減去低級別薪酬下限,如剛才示例,重疊度等于六級上限四零六零減去七級下限三三六零,再除以六級上限四零六零,減去六級下限二九四零,等于百分之六十二點五,也就是七級六級的薪酬存在百分之六十二點五的重合,當然也存在一些企業(yè)的職級薪酬中,每個級別的薪酬都不與較低級別重合的情況,稱之為不重疊或零重疊度,出現(xiàn)零重疊度時,員工職級晉升后的薪酬下限,都比原級別薪酬上限要高,意味著薪酬一定會有增長,以此類推重疊度越小,員工職級晉升帶來的薪酬增長幅度可能會越大。反之重疊度越大,意味著員工職級薪酬晉升,帶來的薪酬增長幅度相對較小。

以上三項要素主要會影響到職級薪酬結構的設計,具體設計時,則需要根據(jù)企業(yè)的薪酬理念進行指引,比如是鼓勵同崗同酬,還是同崗不同酬,是鼓勵通過職位晉升,還是能力提升來衡量員工的價值,這些都會直接決定在設計三項要素時,如何取值。



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陳春曉
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