在過去很多年，我經常聽到學員抱怨說，公司的團隊氛圍不好呀，狀態(tài)差呀那么該如何快速提升團隊氛圍呢？呃，我相信這是很多老板都比較關心的問題。給大家分享一個小技巧啊，學會了你也能用啊認真聽哦。在我們公司啊每天早上會開一個早會，早會上面，其中有個環(huán)節(jié)呢就是早會分享環(huán)節(jié)。那時間呢大概是五到十分鐘啊，每一個伙伴呢會輪流分享啊一天一次，然后早會分享的伙伴每天分享什么呢？第一呢通常會先講三個笑話，通過笑話呢來調整一下大家的一些心情。你看笑長起來好，會讓大家非常的開心，一天的心情啊，都會美美的那在工作起來的狀態(tài)也會好很多。第二呢就是會講一個我們服務的學員的案例。從這個學員來公司學習之前公司他是遇到什么問題，公司的情況是怎么樣的？學習以后呢做到哪些調整，然后呢業(yè)績增長了多少，團隊增長了多少，取得什么樣的結果。那這個什么好處呢？首先呢可以讓團隊啊非常有信心。你看一早上就聽到學員在我們平臺學習以后，業(yè)績翻了多少倍，那伙伴自然會很有信心。
遇到同行業(yè)的老板呢，講一下我們的學習案例，那老板呢也會更有興趣和意愿來學習。其次呢伙伴呢可以從每天的學案例當中呢，會學習到很多專業(yè)知識，對伙伴提升專業(yè)的能力是非常非常有幫助的。很多時候啊為什么銷售做不好，要不呢就是沒有信心，要不呢就是不夠專業(yè)。如果你公司的銷售能夠記住你公司服務的十個客戶案利，并且呢能給準客戶講的時候呢，能滾瓜爛熟，非常有信心。那你覺得你們的成交率會不會大大的提升？所以客戶也會覺得你們公司非常的專業(yè)，相信我銷售就是要學會講故事，故事講的好，業(yè)績一定好。那這個故事就是你們的客戶安利，所以客戶呢用了你們的產品會發(fā)生怎樣的變化和收獲。這個沒事的時候呢，要讓你們的公司的銷售呢要多背一背啊，背案例非常重要。那如果你想要做早會分享的話，那我建議你呢剛開始做時候，可以讓伙伴把分享內容提前寫一個稿子，然后發(fā)給相關部門的負責人，然后提前把關一下。因為分享的質量非常重要。如果分享的質量不好，那這個環(huán)節(jié)啊就變成了雞肋啊，食之無味，棄之可惜了。
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