老板文化的三層境界是什么？
1、我認(rèn)為第一層就是我們常說(shuō)的老板文化，這個(gè)公司是老板創(chuàng)造的，他的個(gè)性特征，他的喜好。當(dāng)然在這個(gè)企業(yè)帶有鮮明的特征，智能決定這個(gè)企業(yè)的生與史。
2、我認(rèn)為老板的文化可以延伸到一把手文化。老板是一把手，他的核心團(tuán)隊(duì)或事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，也是一把手，這個(gè)一把手可以進(jìn)一步延伸。每一個(gè)組織，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人都是一把手，這樣就形成了一個(gè)公司的好與壞。應(yīng)該是管理層是核心團(tuán)隊(duì)的一個(gè)文化。
3、還可以延伸到奮斗者的文化，將華為提倡奮斗的文化就非常有價(jià)值。什么叫做奮斗者？就是那些標(biāo)兵那些楷模，那些先進(jìn)那些效率高的人，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人，應(yīng)該要樹(shù)立這種文化，這是第三種文化。
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