總結(jié)三句話啊，叫公司沒發(fā)展，領導沒能力，個人沒前途。
1、叫公司沒發(fā)展是什么意思呢？就是你看他是一層一層的，你先是你自己，然后再是領導層，再是公司層，他就像俄羅斯套娃，這個可能大家都知道了，一個套一個的那你說最外面的個個老板，那就那么一點點的，你說你能長到多大呢？你在里邊可能就只能做一個雞蛋大小。但如果他外面就很大，他是個大房子，肯定你成長空間就足夠大了。所以公司首先要有足夠的發(fā)展，那公司足夠的發(fā)展呢，他又跟兩個因素有關。第一是行業(yè)，第二是老板，那你要去評估啊，這個公司所在的行業(yè)到底是什么行業(yè)？那這個行業(yè)是不是競爭很激烈啊啊，未來到底能不能成長為上市公司??？第二，老板本身嘛，那你怎么評估他呢？你可能有時候說我接觸的比較遠，那也很簡單。第一是看老板在公眾場合的發(fā)言，價值觀。第二是看他身邊的人優(yōu)不優(yōu)秀。如果老板帶到一幫高管很一般，水平很差，那老板肯定沒前途。所以這是評價一個公司有沒有發(fā)展，咱們又說了具體的這個原則，其中有行業(yè)和有老板。
2、領導就有可能你現(xiàn)在還不是一個公司高管。所以你的領導呢可能是一個高管或者一個中層管理者。他呢相當于是第二層的這個模型，他也會限制你的那如果領導沒有能力的話，你說叫將帥無能累三軍啊。那這個時候你跟著他打仗，你肯定勝利不了的，哪怕人少一點，咱們跟著再神大仗，那都能贏人再多。你跟那個草包在一起，那也不行，領導沒能力，也是咱們要選擇新機會的重要的信號，不能讓草包拖了咱們的后腿。
3、叫個人沒前途，這樣前途這兩個字他很重要的點在于就是公司的發(fā)展已經(jīng)跟不上你的發(fā)展了。這個時候公司沒有辦法提供更好的機會，會到你去施展自己。有有可能他的行業(yè)是很好的。但公司規(guī)模確實很重要，發(fā)展速度也慢。換句話說，你當經(jīng)理當了有十年了，接下來總監(jiān)就那幾個總監(jiān)身體又很好是吧？你說說我在那再耗十年才能當上總監(jiān)，不是我去別的公司當總監(jiān)對了，你的能力已經(jīng)達到了總監(jiān)的要求，但就是沒有總監(jiān)這個職位，那就得換唄。
總結(jié)來講呢，就是公司沒發(fā)展，領導沒能力，個人沒前途是吧？勸大家在跳槽的時候還是要慎重。我剛剛說的這些點，他很可能會有一個原因會讓你呢會選擇錯誤的。這個原因是什么？叫信息不充分，就你并不了解到底公司有沒有發(fā)展，你并不了解領導到底是不是有能力或者你了解他，但你不知道公司會不會接下來馬上換一個新的領導，你并不知道公司在哪些核心的布局上可能會帶來第二年爆發(fā)式的增長可能會提供出機會給你。當你不了解的時，你就做出錯誤的決定。所以如果你想跳槽，你一定要跟你的上司，或者說跟公司當中對你比較好的前輩深度的溝通清楚。如果你確定剛剛說那三點是板上釘釘?shù)哪悄阕邎詻Q走。但如果你發(fā)現(xiàn)那三個點，其實你是有誤解的，給公司一些時間，其實有的時候等待反而是最好的發(fā)展，因為機會來的時候，他會整個大勢拖著咱們走向你意想不到的彩虹階段。
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