一線班組長的七種類型，你屬于哪一種？
一、生產(chǎn)技術(shù)型。這類的班組長，大多是業(yè)務(wù)尖子，技術(shù)高超，處理生產(chǎn)異常的能力很強，但缺乏人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，工作方法通常比較簡單，常常用對待技術(shù)的方法來對待人，對這一類的班組長，有必要進行人際關(guān)系管理，溝通方面的培訓。
二、盲目執(zhí)行型。這類班組長，往往缺乏創(chuàng)新和管理能力，唯命是從，不動大腦，表現(xiàn)為作風生硬，給人一種官僚主義的感覺，時間長了，下屬會看不起他，出了問題，他會逃避和推卸責任。
三、得過且過型。這類班組長，往往是被迫上任，所以對工作放任自流，沒有責任心，開會也只會喊兩句口號，上級有什么指示到他這里，就沒有下文了，這樣的班組長，在團隊里自然也沒句口號。
四、勞動模范型。這類班組長，工作細致，嚴守規(guī)章制度，以身作則言傳身教，但是太好說話，常常被下屬指揮的團團轉(zhuǎn)，如果不進行管理能力的培訓，是很難勝任領(lǐng)導工作的。
五、哥們義氣型。這類班組長，擅長樹立權(quán)威，組織能力強，講哥們義氣，對待班組成員常常稱兄道弟，像哥們兒一樣，在工作中自然也容易感情義氣用事，缺乏原則性。
六、勢必恭親型，這類班組長，樣樣事情都要親自去做，不相信下屬，造成的結(jié)果就是下屬變懶，自己卻忙的腳不著地。
七、外科醫(yī)生型。這類班組長，管理有條不紊，工作有重點，團隊配合默契，交接清楚全神貫注，而且能夠抓住重點，在團隊里面，有時不需要語言，一個眼神，一個動作都知道彼此如何配合，這種班組長是最好的領(lǐng)導型班組長。
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