好領導和壞領導之間的差距到底在哪里？壞領導欺軟怕硬，打壓下屬，但好領導不會把下屬當做工具人，錯了不管是好領導還是壞領導，都會把下屬當做工具人，因為要完成工作任務，要出工作業(yè)績，他們的差距在哪里？這五點。
第一，壞領導很容易情緒化，不知道什么原因，他就批評指責下屬。好領導可能會強勢，或者比較計較，但至少會顧及下屬的情緒和面子。
第二，工作出現(xiàn)問題，壞領導就會馬上跳起來罵人，懲戒下屬。好領導會幫助分析原因，解決問題，然后再復盤。
第三，下屬之間出現(xiàn)矛盾，壞的領導只要不牽扯到自己，就坐著看戲。好領導會主動協(xié)調關系，讓你們化干戈為玉帛。
第四，指導工作的時候，壞領導只會要求修改無關緊要的細節(jié)，比如演講稿、字體、PPT顏色等等。好的領導會指出工作思路上的漏洞，并提出好的建議。
第五，壞的領導喜歡給下屬畫餅，但從來不給你任何支持，他要干的挑刺。好領導會幫下屬去規(guī)劃，告訴下屬怎么實現(xiàn)目標。
到單位上班的人，大部分都是為了生存和利益，好領導自己吃也會讓喝湯，大家目標一致，才能進往一處使，壞領導偷偷的吃肉又喝湯，讓你香味都聞不到。
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